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业财融合视角下企业流程数字化改进探索
前言
数字化转型不仅是技术和流程的转型，还是企业文化与人才结构的转型。在业财融合的背景下，企业需要培养跨职能的复合型人才，既能够理解业务需求，又具备财务管理的专业能力。企业需要构建开放、协作、创新的文化氛围，鼓励员工跨部门合作，共同推动企业的数字化转型和业务创新。
数字化转型不仅是技术的革新，更是企业商业模式的变革。通过业财融合，企业能够更好地实现从产品导向到客户导向的转型，提升客户体验与满意度。例如，企业可以通过数字化平台收集客户反馈，分析市场需求，调整产品或服务的开发方向。业财融合能够为企业提供跨部门协
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