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战略管理与理论试题答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.战略管理中的SWOT分析指的是什么？()

A.环境扫描分析

B.市场份额分析

C.资源能力分析

D.优势、劣势、机会、威胁分析

2.企业战略制定过程中的关键步骤是什么？()

A.目标设定

B.环境分析

C.选择战略

D.实施与控制

3.以下哪项不是企业战略管理的基本职能？()

A.规划

B.组织

C.领导

D.成本控制

4.什么是差异化战略？()

A.通过价格竞争来获取市场份额的战略

B.专注于某一细分市场的战略

C.使产品或服务在市场上与众不同的战略

D.通过扩大规模来降低成本的战略

5.企业战略的稳定性意味着什么？()

A.企业不进行任何战略调整

B.企业战略长期不变

C.企业战略具有一定的灵活性和适应性

D.企业战略只关注短期目标

6.在战略管理中，什么是战略地图？()

A.一种展示企业战略的图表

B.一种描述企业愿景和使命的文件

C.一种衡量企业绩效的工具

D.一种制定战略计划的方法

7.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻找新的增长机会的战略

B.通过技术创新来创造新市场的战略

C.在现有市场中通过差异化来获得竞争优势的战略

D.进入新市场并创造新的需求和市场空间的战略

8.企业战略实施中的关键成功因素包括哪些？()

A.领导力，执行力，资源，文化

B.市场份额，品牌知名度，利润率

C.研发能力，生产效率，成本控制

D.产品质量，售后服务，客户满意度

9.什么是核心能力？()

A.企业内部最擅长的技能和知识

B.企业拥有的专利和专有技术

C.企业在市场上获得的好评和口碑

D.企业通过并购获得的资源

10.以下哪项不是战略管理的外部环境分析工具？()

A.PEST分析

B.五力模型

C.BCG矩阵

D.波士顿矩阵

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素属于企业外部环境分析中的PEST模型？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

E.竞争对手策略

12.企业进行战略选择时，以下哪些方法可以帮助企业识别和评估战略选项？()

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.五力模型

D.竞争对手分析

E.内部流程分析

13.以下哪些属于企业战略管理中的核心职能？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略沟通

E.人力资源规划

14.实施差异化战略的企业通常具备以下哪些特点？()

A.产品或服务具有独特性

B.品牌知名度高

C.定价策略灵活

D.市场份额较大

E.研发投入高

15.以下哪些因素可能影响企业战略的稳定性？()

A.行业竞争格局

B.技术变革速度

C.政策法规变化

D.消费者行为变化

E.企业内部管理效率

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的第一个步骤是进行______。

17.SWOT分析中的“T”代表______。

18.在战略管理中，______是指企业为了实现战略目标而采取的一系列行动。

19.五力模型中的“潜在进入者威胁”是指______。

20.差异化战略的核心是______，使产品或服务在市场上具有独特性。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划的主要目的是为了降低不确定性。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理是一个静态的过程，不需要随着外部环境的变化而调整。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的“O”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

24.五力模型中的“供应商议价能力”是指供应商对购买者的影响力。()

A.正确B.错误

25.蓝海战略的核心是创造一个全新的市场空间，而不是在现有市场中竞争。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释什么是波特五力模型，并说明其在战略管理中的作用。

27.什么是战略联盟？请举例说明战略联盟对企业有哪些潜在的好处。

28.在战略管理中，如何平衡短期利益与长期利益的关系？

29.请解释什么是“蓝海战略”，并说明它与传统的“红海战略”有什么不同。

30.企业如何通过战略人力资源管理来提升企业的竞争优势？

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