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2025年煤矿防突队长个人总结精编(3篇)

第一篇

在过去的2025年，作为煤矿防突队长，我始终牢记职责使命，带领团队全力以赴投入到煤矿防突工作中，为保障煤矿安全生产贡献力量。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、工作成果

1.突出危险性预测预报精准高效：严格按照防突规定和相关技术要求，组织团队对各个采掘工作面进行突出危险性预测预报工作。全年共完成预测预报任务[X]次，预测准确率达到[X]%以上。通过对各项指标的精确分析和判断，及时发现并处理了[X]次具有突出危险的异常情况，为采取针对性的防突措施提供了可靠依据，有效避免了煤与瓦斯突出事故的发生。

2.防突措施落实到位：根据不同采掘工作面的实际情况，精心制定并严格落实各项防突措施。在石门揭煤、煤巷掘进等关键环节，严格执行“四位一体”综合防突措施，确保每一个步骤都符合标准要求。全年共实施瓦斯抽采钻孔[X]个，累计进尺达到[X]米，瓦斯抽采量达到[X]万立方米，有效降低了煤层瓦斯含量和压力。同时，加强对防突措施执行情况的监督检查，对发现的问题及时进行整改，确保防突措施落到实处。

3.安全培训成效显著：高度重视团队成员的安全培训工作，定期组织开展防突知识和技能培训活动。全年共举办各类培训班[X]期，培训人员达到[X]人次。培训内容涵盖了煤与瓦斯突出的基本知识、防突措施的操作要点、应急处置方法等方面，通过理论讲解、案例分析、现场实操等多种形式，提高了团队成员的业务水平和安全意识。在年度安全技能考核中，团队成员的合格率达到了[X]%以上。

4.应急处置能力提升：制定并完善了煤与瓦斯突出应急预案，组织团队成员进行了多次应急演练。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了团队成员的应急反应速度和协同作战能力。在演练过程中，模拟了各种可能出现的突出事故场景，让团队成员熟悉了应急处置的流程和方法，确保在实际发生事故时能够迅速、有效地进行应对，最大限度地减少事故损失。

二、工作方法与策略

1.科学规划，合理安排：在年初，根据煤矿的生产计划和防突工作的实际需求，制定了详细的年度防突工作计划。将各项防突任务分解到每个月、每个周，并明确了具体的责任人，确保工作有序开展。同时，根据采掘工作面的推进情况，及时调整防突措施和工作计划，保证防突工作与生产进度相协调。

2.加强技术创新：积极引进和推广先进的防突技术和设备，提高防突工作的效率和准确性。例如，采用了新型的瓦斯抽采钻孔施工工艺，提高了钻孔的成孔率和瓦斯抽采效果；引入了智能化的突出危险性预测预报系统，实现了对瓦斯参数的实时监测和分析，为防突决策提供了更加科学的依据。

3.强化团队协作：注重团队建设，营造了良好的工作氛围。定期组织团队成员召开工作会议，及时沟通工作进展情况，解决工作中遇到的问题。鼓励团队成员之间相互学习、相互支持，形成了团结协作、共同奋进的工作局面。同时，加强与其他部门的沟通协调，建立了良好的工作协作机制，确保防突工作与其他生产环节紧密配合。

4.严格监督考核：建立了完善的监督考核机制，对团队成员的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作任务完成情况、防突措施执行情况、安全培训学习情况等方面。对表现优秀的成员进行表彰和奖励，对工作不力的成员进行批评教育和督促整改。通过严格的监督考核，激发了团队成员的工作积极性和责任感，提高了工作质量和效率。

三、工作中的问题与不足

1.部分防突措施执行不够严格：在个别采掘工作面，存在防突措施执行不到位的情况。例如，瓦斯抽采钻孔的深度、角度不符合设计要求，导致瓦斯抽采效果不佳；局部防突措施的施工质量不高，未能有效消除突出危险。这主要是由于部分团队成员安全意识淡薄，对防突措施的重要性认识不足，以及现场监督检查力度不够造成的。

2.技术创新能力有待提高：虽然在防突技术创新方面取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比，仍存在较大差距。缺乏自主研发和创新能力，对一些新技术、新设备的应用还不够熟练。这在一定程度上影响了防突工作的效率和效果。

3.应急演练的实战性不足：在应急演练过程中，存在演练场景设置不够真实、演练环节衔接不够紧密等问题。导致团队成员在演练中不能完全进入实战状态，对应急处置的流程和方法掌握不够熟练。这反映出在演练策划和组织方面还存在不足之处，需要进一步改进。

四、改进措施与未来展望

1.加强安全教育，严格监督检查：加大对团队成员的安全教育力度，通过开展安全培训、案例分析、安全知识竞赛等活动，提高团队成员的安全意识和对防突措施重要性的认识。同时，加强现场监督检查力度，建立健全监督检查制度，增加检查频次，对发现的问题及时进行整改，确保防突措施严格执行。

2.加大技术创新投入：积极与科研院校合作，引进和培养专业技术人才，加大对防突技术创新的投入。鼓励团队成员开展技术创新活