- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售合同审核流程标准化手册(风险控制导向)
一、适用场景与目标
本手册适用于企业销售部门、法务部门、财务部门及相关协作人员,在销售合同签订前全流程审核环节。旨在通过标准化操作规范合同审核流程,识别并规避交易风险,保障企业合法权益,提升合同管理效率,保证合同条款合法、合规、合理,支持销售业务健康有序开展。
二、标准化审核流程与操作细则
(一)合同接收与初步登记
责任部门:销售部门(合同管理员)
操作说明:
销售部门收到客户提交的合同草案(或企业拟定的合同文本)后,第一时间核对合同基本信息,包括合同名称、合同编号(按企业编码规则填写)、签约主体(客户名称、统一社会信用代码)、合同标的(产品/服务名称、规格型号、数量)、合同金额(含大写)、签约日期、联系人及方式等,保证信息完整、无遗漏。
登记至《销售合同审核登记表》(详见模板一),记录合同提交时间、提交人、客户对接人等基础信息,分配唯一审核编号,启动审核流程。
风险控制点:避免因基础信息缺失导致后续审核争议,保证合同可追溯。
(二)业务部门初审(销售端)
责任部门:销售部门(销售经理/业务负责人)
操作说明:
客户与交易真实性核查:核实客户主体资格(营业执照、经营范围、法定代表人身份等),确认客户信用状况(通过企业信用系统查询历史履约记录、涉诉信息等),评估客户偿付能力(财务报表、银行流水等)。
交易内容匹配性审核:核对合同标的、数量、价格、交付周期、质量标准等是否与销售订单、报价单一致,是否符合企业产品/服务目录及定价政策。
商业条款合理性评估:确认付款方式(如预付款比例、分期节点、账期)、验收标准、违约责任(如逾期付款违约金比例)等商业条款是否在企业授权范围内,是否有利于交易达成且风险可控。
填写《销售合同审核登记表》中“业务部门初审意见”,明确“通过”“修改后通过”或“不通过”结论,并说明具体修改建议或否决理由。
风险控制点:防范虚假交易、客户信用风险,保证交易内容与销售政策一致,避免商业条款显失公平。
(三)法务部门合规审核
责任部门:法务部门(法务专员/法务经理)
操作说明:
主体合法性审查:核查签约主体是否为合法存续的企业/组织,法定代表人/授权代表签字是否有效(需提供授权委托书及证件号码明),避免与无签约资格主体签订合同。
条款合法性与完整性审核:重点审查合同条款是否符合《民法典》《合同法》等法律法规要求,包括但不限于:
标的物/服务描述是否明确,避免“模糊表述”(如“优质产品”“符合行业标准”等需补充具体标准);
权利义务是否对等,违约责任是否明确(如双方逾期违约责任、质量不合格处理方式等);
争议解决方式(约定管辖法院/仲裁机构)是否明确且有效,避免管辖约定不明;
必威体育官网网址条款、知识产权条款、不可抗力条款等是否完整,是否符合企业业务需求。
合同文本规范性审核:检查合同文本是否完整(含附件、补充协议),关键条款(如金额、日期)是否涂改(涂改需双方盖章确认),排版是否清晰无歧义。
填写《合同条款风险自查表》(详见模板二),标注高风险条款(如“客户可单方解除合同且无违约责任”),并提出修改建议;在《销售合同审核登记表》中出具“法务审核意见”,明确“通过”“修改后通过”或“法律风险不通过”结论。
风险控制点:规避法律纠纷,保证合同条款合法有效,防范因条款漏洞导致的法律风险。
(四)财务部门审核
责任部门:财务部门(财务专员/财务经理)
操作说明:
财务条款合规性审核:核对合同金额、付款方式、税费承担、结算凭证(如收款确认单、验收单)等财务条款是否符合企业财务管理制度及税务法规。
资金风险评估:评估客户付款能力(如大额合同需提供银行资信证明),确认预付款、进度款、尾款比例是否合理,避免账期过长导致资金占用风险;关注“背对背付款”“第三方代付”等特殊付款安排的可行性及风险。
成本与利润测算:复核合同价格是否覆盖成本(含生产、运输、税费等),保证利润空间符合企业目标;对于折扣、返利等特殊条款,需确认是否经销售部门授权及财务备案。
填写《销售合同审核登记表》中“财务审核意见”,明确“通过”“修改后通过”或“财务风险不通过”结论,重点说明资金、税务相关风险点。
风险控制点:防范财务风险(如坏账、税务违规),保证合同条款符合财务管控要求,保障企业资金安全。
(五)最终审批与签署
责任部门:企业管理层(如销售总监、总经理/分管副总)
操作说明:
综合业务、法务、财务部门的审核意见,对合同进行最终决策。
对于“修改后通过”的合同,由销售部门牵头完成条款修改,并重新提交至各审核部门确认修改结果,形成闭环。
最终审批通过后,由法定代表人或其授权代表签字,并加盖企业合同专用章;客户方签字盖章后,合同正式生效。
销售部门将生效合同原件分送法务、财务部门备案,并在《销售合同审批流转表》(详见模板三)中
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)