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软件工程课程设计

题目人事管理系统

系计算机系

专业班级软件工程（动画方向）（2）班

学生姓名贾秋洪

学号2358069

指导老师姜青山

年6月18日

课程题目

人事管理系统设计

2.概述

2.1本课题起源

A企业是一家以寿险营销为目标寿险企业，企业职员众多业务流量大，为了方便管理，我制作了一个人事管理系统。关键经过职员基础信息录入、修改、查询、删除和职员考勤等方面来对职员综合考评。方便对职员发放工资进行合理分配。这么能提升领导人事管理水平还能提升职员主动性。经过现代计算机技术和企业管理相结合，实现人事管理系统科学化、信息化、现代化，而且适合通常人群使用。

企业人事管理是相对企业内部职员管理。集人员、考勤、工资、职员培训、系统功效等于一体大型管理系统，为企业在人事管理等方面提供极大方便。本软件是以中小型企业为背景而设计开发，界面美观、使用方便。本系统关键以人员管理、考勤管理、统计分析管理、工资核实等，是企业人事管理必不可缺好帮手。

2.2本课题目标、实现功效和预期结果

2.2.1目标

现在市面上流行人事管理系统不少。不过，对于A企业来说，不需要大型数据库系统。只需要一个操作方便，功效实用，能满足本中心对数据管理及需求系统。我们目标就是在于开发一个功效实用、操作方便，简单明了人事管理系统。

2.2.2实现功效

能够录入人事基础资料，在操作上能够完成诸如添加、修改、删除、按多种条件进行查询、新用户设置及密码修改等方面工作，基础满足人事日常业务需要。

2.2.3预期结果

所做出人事管理系统能让A企业管理层在操作简单前提下并有效提升对该企业人事管理，并经过该系统提升职员能力。尽可能使本系统做到是一个科学化、信息化、简单使用人事管理系统。

3．系统分析

3.1系统调研

正式开发管理信息系统之前进行调研是很必需，必需对现行系统进行具体调查，明确用户需求，确保开发新系统功效和用户要求相吻合，避免花费大量人力、物力、财力，新系统开发却失败悲剧发生。

3.2可行性分析概述

可行性分析是在A企业要求和系统调研基础上进行，对新系统开发从社会、技术、经济、管理等方面进行分析，并得出新系统开发工作可行、不可行、需要修改、追加投资、暂缓开发、分步实施等方案和结论，最终完成可行性分析。

可行性分析通常可定义为：可行性分析是在建设前期对工程项目标一个考察和判定，对拟议中项目进行全方面和综合技术、经济能力调查，判定它是否可行。

可行性分析阶段关键工作包含以下多个方面：

(1)新系统目标可行性分析：分析新系统目标是否符合企业现实状况和发展需要。很显著这个人事管理系统是符合A企业现实状况和发展需要，假如企业采取人事管理系统来管理企业人员，那么它在工作效率上会有很大提升。

(2)社会可行性分析：社会可行性分析关键是指管理信息系统开发是否符合国家法律、政策，是否能够和社会大系统实现良好对接。这个人事管理系统是个小规模管理系统，是用来管理一个企业职员信息，它符合国家法律要求，能和社会大系统实现良好对接。

(3)技术可行性分析：技术可行性分析是依据新系统目标来衡量是否含有所需要技术，包含系统开发人员数量和水平，硬件方面，软件方面及其它应用技术。

(4)经济可行性分析：经济可行性分析关键是对开发新系统所投入资金和系统投入使用后所带来经济效益进行比较，确定新系统是否会给企业带来一定经济效益。因为本系统规模较小，所以开发本系统不会花费太多资金，相反假如将本系统很好利用到工作中，能大大提升工作效率，给企业带来更多经济效益。

管理可行性分析：管理可行性分析关键是分析企业现行管理体制和企业领导是否含有现代化管理意识和管理水平。

3.3系统需求分析

经过对现行系统具体调研，关键是从系统角度了解用户需要，确定新系统综合要求，并提出这些需求实现条件和需求应达成标准，也就是确定新系统要做什么，做到什么程度。这些需求包含：

(1)功效需求。确定新系统应做什么，这是最关键需求。该系统就是对A企业人员信息进行录入、修改、删除、查找及表单输出。

(2)性能需求。给出所开发新系统技术性能指标，包含存放容量限制、运行时间限制、安全必威体育官网网址性等。

(3)环境需求。这是对系统运行和所处环境要求。比如，在硬件方面采取什么机型、有什么硬件设备等（需要一台电脑、一台打印机）；在软件方面