2025年超星尔雅学习通《物流运作与供应链协调》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《物流运作与供应链协调》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.物流运作的核心目标是()

A.提高库存水平

B.降低运输成本

C.最大化仓库容量

D.减少订单处理时间

答案:B

解析:物流运作的核心目标是确保商品和服务能够高效、低成本地从供应地流向需求地。降低运输成本是实现这一目标的关键因素之一,因为它直接影响到整体物流成本。提高库存水平、最大化仓库容量和减少订单处理时间虽然也是物流运作中的重要方面,但它们通常是为了支持核心目标而服务的辅助手段。

2.供应链协调的主要目的是()

A.增加供应链的复杂性

B.提高供应链的透明度

C.减少供应链的灵活性

D.降低供应链的响应速度

答案:B

解析:供应链协调的主要目的是通过提高供应链的透明度,实现供应链各环节之间的信息共享和协同运作,从而提高供应链的整体效率和响应速度。增加供应链的复杂性、减少供应链的灵活性和降低供应链的响应速度都与供应链协调的目标背道而驰。

3.物流网络设计的首要考虑因素是()

A.仓库的地理位置

B.运输工具的类型

C.产品的特性

D.供应商的数量

答案:C

解析:物流网络设计的目标是根据产品的特性和需求,构建一个高效、经济的物流网络。因此,产品的特性是物流网络设计的首要考虑因素,因为它直接影响到运输方式、仓储需求、库存策略等方面。仓库的地理位置、运输工具的类型和供应商的数量虽然也是重要的考虑因素,但它们通常是在确定了产品特性之后才进行优化的。

4.以下哪一项不属于供应链协调的范畴?()

A.订单信息共享

B.库存水平同步

C.运输计划协调

D.产品设计决策

答案:D

解析:供应链协调主要关注供应链各环节之间的信息共享和运作协同,以实现整体效率和响应速度的提升。订单信息共享、库存水平同步和运输计划协调都是供应链协调的重要内容,因为它们涉及到供应链各环节之间的协同运作。产品设计决策虽然对供应链有重要影响,但它通常属于产品开发的范畴,而不是供应链协调的范畴。

5.在物流运作中,以下哪一项是第一性原则?()

A.成本最低化

B.速度最优化

C.服务最优质

D.效率最高化

答案:A

解析:在物流运作中,成本最低化是第一性原则,因为成本是衡量物流运作效率的重要指标之一。速度最优化、服务最优质和效率最高化虽然也是物流运作的重要目标,但它们通常是在确保成本最低化的基础上进行优化的。

6.物流运作中的“牛鞭效应”主要指的是()

A.供应链各环节之间的库存波动

B.供应链各环节之间的信息不对称

C.供应链各环节之间的运输延迟

D.供应链各环节之间的需求波动

答案:D

解析:物流运作中的“牛鞭效应”主要指的是供应链各环节之间的需求波动,这种波动会随着供应链的传递而逐渐放大,最终导致供应链各环节之间的库存波动和运作效率下降。信息不对称、运输延迟虽然也会对供应链产生影响,但它们不是“牛鞭效应”的主要表现。

7.以下哪一项是提高供应链协调效率的关键因素?()

A.供应链的长度

B.供应链的宽度

C.供应链的透明度

D.供应链的复杂性

答案:C

解析:提高供应链协调效率的关键因素是供应链的透明度,因为透明度能够帮助供应链各环节之间实现信息共享和协同运作,从而减少信息不对称和沟通成本。供应链的长度、宽度和复杂性虽然也会对供应链协调产生影响,但它们通常是通过提高透明度来间接影响的。

8.在物流网络设计中,以下哪一项是需要优先考虑的因素?()

A.运输成本

B.仓库容量

C.产品的特性

D.供应商的数量

答案:C

解析:在物流网络设计中,产品的特性是需要优先考虑的因素,因为产品的特性直接影响到运输方式、仓储需求、库存策略等方面。运输成本、仓库容量和供应商的数量虽然也是重要的考虑因素,但它们通常是在确定了产品特性之后才进行优化的。

9.物流运作中的“零库存”策略主要指的是()

A.完全消除库存

B.最大限度地降低库存水平

C.实现库存的实时管理

D.实现库存的完全自动化

答案:B

解析:物流运作中的“零库存”策略主要指的是最大限度地降低库存水平,而不是完全消除库存。因为完全消除库存是不现实的,库存仍然需要用于应对需求波动和供应链中断等情况。最大限度地降低库存水平可以通过优化供应链设计、提高预测精度、加强供应链协调等方式实现。

10.以下哪一项是供应链协调的主要手段?()

A.信息共享

B.运输优化

C.库存管理

D.产品设计

答案:A

解析:供应链协调的主要手段是信息共享,通过实现供应链各环节之间的信息共享和协同运作,可以减少信息不对称和沟通成本,提高供应链的整体效率和响应速度

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