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企业文化建设活动策划执行清单模板

一、模板适用场景与价值

本清单模板适用于各类企业开展文化建设活动的全流程管理，具体场景包括但不限于：

新成立企业：从零搭建文化体系，通过活动快速传递核心价值观，凝聚团队共识；

年度文化建设：围绕企业年度战略目标，策划主题文化活动（如“文化月”“价值观践行周”），强化文化落地；

团队融合需求：针对跨部门协作、新员工融入、异地团队协同等场景，通过互动活动打破壁垒，提升归属感；

并购重组整合：在企业并购后，通过文化融合活动统一员工认知，化解潜在冲突，构建共同文化认同；

文化氛围优化：针对员工反馈的文化痛点（如沟通不畅、创新不足等），设计针对性活动改善工作氛围。

通过使用本模板，可系统化梳理活动策划逻辑，明确各环节责任分工，保证活动目标清晰、执行有序、效果可衡量，避免因经验不足导致的关键环节遗漏。

二、企业文化建设活动策划执行全流程步骤

（一）前期调研：精准定位文化需求

目标：知晓员工对现有文化的认知、期望及痛点，保证活动设计贴合实际需求。

具体操作：

确定调研范围与对象：覆盖各部门、各层级员工（含管理层、一线员工、新员工等），样本量建议不低于员工总数的30%。

选择调研方法：

问卷调研：设计线上问卷（含单选、多选、开放题），聚焦“对核心价值观的理解程度”“当前文化优势与不足”“期望开展的活动类型”等维度；

深度访谈：选取各部门员工代表（每部门2-3人）、管理层（1-2人）进行一对一访谈，挖掘深层需求；

座谈会：组织1-2场跨部门员工座谈会，引导员工自由表达对文化建设的建议。

分析调研数据：整理问卷结果（用Excel/SPSS进行统计分析），提炼共性需求（如“希望增加跨部门交流机会”“期待更落地的文化践行案例”），形成《文化需求调研报告》，明确活动方向。

（二）目标设定：明确活动可衡量的成果

目标：基于调研结果，设定具体、可量化、可实现、相关性强、有时间限制（SMART）的活动目标。

具体操作：

拆解目标维度：

认知层面：提升员工对核心价值观的知晓率（如从60%提升至90%）；

行为层面：推动员工践行文化行为（如“主动协作”行为发生率提升50%）；

氛围层面：增强员工归属感（如员工满意度调查中“文化认同”维度得分提高0.5分，满分5分）。

目标示例：

主目标：通过“文化季”系列活动，3个月内实现员工对核心价值观的知晓率达95%，跨部门协作效率提升30%，员工文化认同度评分达4.2分以上。

子目标：完成4场主题活动（含1场全员启动会、2场工作坊、1场成果展示），参与率不低于80%，收集有效文化践行案例50个。

（三）方案设计：细化活动内容与执行框架

目标：制定包含主题、流程、资源、风险预案等要素的完整方案，保证活动可落地。

具体操作：

确定活动主题与形式：

主题：结合企业核心价值观与年度目标（如“同心同行·共筑文化”“创新赋能·文化先行”）；

形式：兼顾趣味性与教育性，如主题演讲、文化知识竞赛、团队拓展、文化故事征集、价值观情景剧等。

设计活动流程：

分阶段规划：预热期（宣传造势，提前1-2周）→实施期（按节奏开展各子活动，持续1-2个月）→收尾期（总结表彰，持续1周）；

明确各子活动细节：如“文化故事征集”需明确主题、字数要求、提交渠道、评选标准、奖励方式；“团队拓展”需设计分组规则、任务目标、复盘环节。

制定宣传方案：

宣传渠道：企业内网、公众号、公告栏、部门例会、海报、短视频等；

宣传节奏：预热期发布活动预告（含主KV、亮点介绍），实施期每日推送活动动态（图文/短视频），收尾期发布总结回顾（含成果、优秀案例）。

设计激励与反馈机制：

激励：设置“文化践行之星”“最佳团队”“优秀案例”等奖项，奖励可包括证书、礼品、积分、晋升机会等；

反馈：活动现场设置意见箱，线上问卷收集实时反馈，活动后组织参与者座谈会。

（四）资源筹备：保障活动顺利开展

目标：提前协调人力、物力、财力、场地等资源，避免执行过程中资源短缺。

具体操作：

组建执行团队：明确总负责人（如文化部经理）、各子活动负责人（如策划组、宣传组、后勤组、现场组*），细化分工（如策划组负责方案细化，后勤组负责物资采购与场地对接）。

预算编制与审批：

编制预算表：包含物资采购（如奖品、道具、印刷品）、场地租赁、嘉宾邀请、人员费用（如主持人、拓展教练）、宣传推广等；

提交审批：按企业流程报相关领导（如分管副总*）审批，保证预算到位。

物资与场地准备：

物资：根据活动清单采购/制作所需物品（如文化手册、活动横幅、签到表、奖品、摄影设备等），提前3天完成清点；

场地：提前1周预订活动场地（会议室、拓展基地等），确认场地设施（投影、音响、桌椅）、布置需求（如主题背景板、文化墙），签订场地使用协议。

人员协调：

内部：提前通知各部门员工活动时间、参与方式，协