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国际竞争力提升路径

第一部分竞争力理论概述2

第二部分宏观环境分析10

第三部分产业体系构建15

第四部分技术创新驱动20

第五部分人力资源开发26

第六部分制度环境优化31

第七部分产业政策实施35

第八部分国际合作深化41

第一部分竞争力理论概述

关键词关键要点

波特钻石模型

1.波特钻石模型由迈克尔•波特提出，包含四个核心要素：

生产要素、需求条件、相关与支持产业、企业战略结构与

同业竞争。

2.该模型强国家竞争优势的动态演化，通过要素禀赋、

需求弹性、产业集聚效应等解释竞争力形成机制。

3.现代应用中结合数字化与全球化趋势，如数字基础设施

等新型要素被纳入分析框架，动态整模型权重。

资源基础观（RBV）

1.RBV认为企业竞争力源于独特且有价值的资源禀赋，如

技术专利、品牌声誉等难以复制的核心资产。

2.资源需具备价值性、稀缺性、不可模仿性及组织支持等

特征，才能持续转化为竞争优势。

3.当前趋势下，数据资产成为关键资源，其流动性与创新

整合能力直接影响行业领先地位。

国家创新系统理论

1.该理论由埃德温•钱斯博提出，强创新活动需依赖政

府、企业、大学等多元主体的协同互动。

2.知识流动效率、技术扩散机制及制度环境对创新系统绩

效具有决定性作用。

3.数字经济时代，开放式创新网络和跨境合作成为系统演

化新特征，如区块链技术推动透明化协作。

动态能力理论

1.提出企业需具备整合、构建与重构内外部资源以适应环

境变化的能力，包括感知机会与重构资源。

2.动态能力通过组织学习、战略柔性与市场响应速度体

现，是应对颠覆性技术的核心机制。

3.人工智能赋能下，企业需强化算法能力与数据整合力，

以实现快速迭代与商业模式创新。

全球化与地缘经济影响

1.全球化通过产业链分工与跨国资源配置提升国际竞争

力，但贸易保护主义加剧区域壁垒效应。

2.地缘政治冲突（如芯片战）导致供应链韧性成为关键指

标，本土化生产与多元化布局受重视。

3.新兴市场国家通过产业政策与科技自主化战略，重塑全

球竞争格局，如”一带一路”倡议的数字化延伸。

可持续发展与ESG竞争力

1.ESG（环境、社会、治理）标准已成为跨国投资与品牌价