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立项汇报

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文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)

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(开发/推广)

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(合作/独立/委托)

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目录

TOC\o1-3\h\z第一章 概述 4

1.1 项目背景及意义 4

1.2 项目关键内容 4

第二章 项目任务分解 5

2.1 子任务1 5

2.1.1工作内容 5

2.1.2提交文档 5

2.1.3验收标准 5

2.2 子任务2 5

第三章 项目管理 6

3.1 项目标组织方案 6

3.2 项目进度估量 6

3.3 潜在问题分析 7

附件1：《项目计划》 7

附件2：《项目预算书》 7

概述

项目背景及意义

简明描述项目提出背景、目标。

简明描述项目标提出者、最终用户及安装该系统企业单位情况。

指明该系统和其它系统（假如存在）、企业商业框架或企业数据体系结构关系。

简明描述项目实施意义。

项目关键内容

简明描述项目标关键工作内容。

项目任务分解

本章关键对项目关键内容进行分解，确定每一任务工作内容、提交文档及每一任务验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功效分析、总体设计、具体设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。

子任务1

2.1.1工作内容

该子任务关键工作内容。

2.1.2提交文档

该子任务完成后产生技术文档或其它输出。

2.1.3验收标准

该子任务完成后验收标准或验收方法。

子任务2

同子任务1要求。

项目管理

概述项目开发方法、计划、时间周期。

项目标组织方案

叙述实现新系统所要求项目组组成情况。包含：

项目组人员分工、每种角色责任及授权

表1项目角色及分工

姓名

性别

职称

项目角色和分工

备注

对项目组组员要求，包含技术要求、管理能力要求等

不一样项目组组员到位时间要求

对外部人员要求、依靠程度

注：企业职员和外援应分开说明

项目进度估量

初步估量项目完成时间。

设定项目里程碑，定义每个里程碑目标、人员要求立即间估量。

表2项目进度表

项目阶段

工期

（天）

开启时间

（年月日）

完成时间

（年月日）

人员要求

任务描述及目标

备注

累计

潜在问题分析

分析项目潜在问题或技术风险。

附件1：《项目计划》

附件2：《项目预算书》