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2025年超星尔雅学习通《项目风险管理与成本控制实践与案例分享》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）

A.定量分析

B.定性分析

C.风险评估

D.风险应对

答案：B

解析：风险识别是项目风险管理的第一步，主要目的是找出项目可能面临的各种风险。定性分析方法通过专家访谈、头脑风暴等方式，对风险进行分类和识别，是风险识别的主要方法。定量分析、风险评估和风险应对都是在风险识别之后进行的步骤。

2.在项目成本控制中，成本偏差是指（）

A.实际成本与计划成本的差异

B.预算成本与计划成本的差异

C.实际成本与预算成本的差异

D.计划成本与预算成本的差异

答案：A

解析：成本偏差是项目管理中常用的指标，用于衡量项目成本的实际执行情况与计划之间的差异。具体来说，成本偏差是指项目实际成本与计划成本之间的差异。这个指标可以帮助项目经理及时发现问题，并采取相应的措施进行纠正。

3.项目风险管理中，风险应对策略不包括（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险消除

答案：D

解析：项目风险管理中，常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减轻。风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或保护项目目标不受风险影响。风险转移是指将风险的后果转移给第三方，如通过购买保险或外包等方式。风险自留是指项目团队自行承担风险，并准备好应对措施。风险消除不属于常见的风险应对策略。

4.在项目成本控制中，成本控制的关键在于（）

A.精确的预算编制

B.严格的成本监控

C.高效的资源利用

D.完善的合同管理

答案：B

解析：成本控制是项目管理的重要组成部分，其关键在于严格的成本监控。通过持续的监控和比较实际成本与计划成本，项目经理可以及时发现偏差，并采取相应的纠正措施。虽然精确的预算编制、高效的资源利用和完善的合同管理都是成本控制的重要基础，但成本监控才是关键环节。

5.项目风险管理中，风险监控的主要目的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险跟踪

答案：D

解析：风险监控是项目风险管理的重要环节，其主要目的是跟踪已识别风险的变化情况，并识别新的风险。通过持续的风险监控，项目经理可以确保风险应对措施的有效性，并及时调整应对策略。风险识别、风险评估和风险应对都是在风险监控之前进行的步骤。

6.在项目成本控制中，成本超支的主要原因不包括（）

A.资源配置不合理

B.项目范围变更

C.风险管理不到位

D.成本预算过于乐观

答案：A

解析：成本超支是项目管理中常见的问题，其原因多种多样。项目范围变更是导致成本超支的常见原因之一，因为范围变更往往伴随着额外的成本。风险管理和成本预算的合理性也会影响项目的成本控制效果。资源配置不合理通常会导致资源浪费或效率低下，但并不直接导致成本超支。

7.项目风险管理中，风险登记册的作用是（）

A.记录风险应对措施

B.管理风险信息

C.评估风险概率和影响

D.制定风险应对计划

答案：B

解析：风险登记册是项目风险管理的重要工具，其主要作用是管理风险信息。风险登记册记录了所有已识别的风险、其特征、概率和影响等信息，以及相应的风险应对措施和责任人。通过风险登记册，项目经理可以全面了解项目的风险状况，并有效地进行风险管理。

8.在项目成本控制中，成本预算的依据不包括（）

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.资源需求计划

D.风险应对计划

答案：D

解析：成本预算是项目成本控制的基础，其依据主要包括项目范围说明书、工作分解结构和资源需求计划等。项目范围说明书定义了项目的范围和目标，工作分解结构将项目分解为更小的部分，以便更精确地估算成本。资源需求计划则确定了项目所需的资源类型和数量。风险应对计划虽然与项目管理密切相关，但并不是成本预算的直接依据。

9.项目风险管理中，风险定性分析的方法不包括（）

A.概率-影响矩阵

B.定量分析

C.专家访谈

D.风险分类

答案：B

解析：风险定性分析是项目风险管理的重要环节，其主要目的是对风险进行分类和评估。常用的风险定性分析方法包括概率-影响矩阵、专家访谈和风险分类等。定量分析是风险管理的另一个重要方面，但其主要针对风险的数量特征进行评估，不属于定性分析方法。

10.在项目成本控制中，成本绩效指数的计算公式是（）

A.BCWP/BCWS

B.ACWP/BCWS

C.BCWP/ACWP

D.BCWS/ACWP

答案：A

解析：成本绩效指数（CPI）是项目管理中常用的成本控制指标，其计算公式是挣值（BCWP）与计划值（BCWS）的比