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12组织计划题型解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个组织计划模型强调以项目为中心，注重项目之间的相互依赖关系？()

A.矩阵型组织结构

B.职能型组织结构

C.项目型组织结构

D.事业部型组织结构

2.在制定组织计划时，以下哪个因素不是影响组织结构选择的关键因素？()

A.组织目标

B.市场环境

C.技术水平

D.领导风格

3.以下哪个组织计划工具可以帮助团队进行风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PEST分析

4.在组织计划中，以下哪个阶段不是项目启动阶段的内容？()

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.制定项目计划

D.选择项目团队

5.以下哪个组织计划模型适用于跨部门、跨地域的大型项目？()

A.集中式组织结构

B.分散式组织结构

C.矩阵型组织结构

D.职能型组织结构

6.在组织计划中，以下哪个工具可以帮助团队进行进度控制？()

A.状态报告

B.会议记录

C.Gantt图

D.问题日志

7.以下哪个组织计划模型强调以任务为中心，注重任务分配和执行效率？()

A.矩阵型组织结构

B.职能型组织结构

C.项目型组织结构

D.事业部型组织结构

8.在组织计划中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的内容？()

A.项目评估

B.项目总结

C.项目验收

D.项目报告

9.以下哪个组织计划模型适用于需要快速响应市场变化的项目？()

A.集中式组织结构

B.分散式组织结构

C.矩阵型组织结构

D.职能型组织结构

10.在组织计划中，以下哪个工具可以帮助团队进行沟通管理？()

A.会议记录

B.问题日志

C.Gantt图

D.项目报告

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响组织结构选择的关键因素？()

A.组织目标

B.组织文化

C.管理风格

D.市场需求

E.法律法规

12.在项目型组织结构中，以下哪些角色对于项目的成功至关重要？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户代表

D.项目发起人

E.质量保证

13.以下哪些是项目计划阶段的关键任务？()

A.定义项目范围

B.制定项目预算

C.确定项目进度

D.确定项目资源

E.识别项目风险

14.以下哪些是项目执行阶段的管理工具？()

A.Gantt图

B.问题日志

C.会议记录

D.质量控制工具

E.风险管理工具

15.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？()

A.项目总结

B.项目评估

C.项目验收

D.项目文档归档

E.项目团队解散

三、填空题(共5题)

16.在组织计划中，用于确定项目的目标、范围、时间表和资源的工具是____。

17.在项目型组织结构中，通常负责协调项目团队与职能部门的冲突的职位是____。

18.在项目管理中，用于记录项目进展、问题、决策和行动项的工具是____。

19.在制定组织计划时，为了识别项目可能面临的风险，通常会使用____。

20.在项目型组织结构中，项目团队的成员通常来自于组织的____。

四、判断题(共5题)

21.在组织计划中，项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

22.矩阵型组织结构中，项目经理通常只对项目负责，不对职能部门负责。()

A.正确B.错误

23.项目型组织结构中，项目团队通常由全职员工组成。()

A.正确B.错误

24.在项目执行阶段，项目进度可以通过Gantt图进行实时监控。()

A.正确B.错误

25.组织计划中，风险管理的目的是为了消除所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是项目章程？它在项目管理中扮演什么角色？

27.什么是风险管理？在项目型组织结构中，项目经理在风险管理中扮演什么角色？

28.矩阵型组织结构与职能型组织结构相比，有哪些优势和劣势？

29.在项目计划阶段，如何进行项目范围的定义？

30.项目型组织结构中，项目经理的职责有哪些？

12组织计划题型解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目型组织结构是以项目为中心，项目之间的相互依赖关系是其主要特征。

2.【答案】