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山西卫生健康职业学院《建筑设备自动化课程设计》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一个大型基础设施项目在建设过程中,涉及到多个利益相关方,包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中,以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突?()
A.定期召开项目进展通报会,向各方发布项目的必威体育精装版情况
B.建立专门的沟通平台,方便各方随时交流和反馈问题
C.针对不同利益相关方的需求,制定个性化的沟通策略和方案
D.设立投诉渠道,及时处理各方的意见和不满
2、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时,需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性?()
A.与多家供应商建立合作关系,分散供应风险
B.与一家主要供应商签订长期独家供应合同
C.减少原料库存,降低仓储成本
D.自行生产所需的全部原料,实现自给自足
3、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?()
A.投标价格,越低越好
B.承包商的资质和经验,越丰富越好
C.施工方案的合理性和可行性,越优越好
D.以上三个指标综合考虑,权衡利弊
4、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()
A.简单随机抽样
B.分层抽样
C.系统抽样
D.整群抽样
5、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()
A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式
B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值
C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评
D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性
6、假设管理一个机场扩建项目,需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中,以下哪个利益相关者的需求是最为重要的?()
A.航空公司
B.旅客
C.机场管理部门
D.周边居民
7、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标
B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改
C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数
D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备
8、一个工程项目在实施过程中,需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差?()
A.横道图
B.网络图
C.S曲线
D.里程碑图
9、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()
A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期
B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性
C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求
D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题
10、一个工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生,以下哪种措施是最有效的?()
A.对施工人员进行批评教育
B.重新制定施工规范,使其更加详细和明确
C.加强现场监督和检查,及时发现并纠正违规操作
D.对施工人员进行培训和考核,确保其掌握正确的施工方法和规范
11、在工程收尾阶段,验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工,准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容?()
A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求
B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果
C.统计小区的入住率和居民满意度
D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行
12、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料,以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本?()
A.与单一供应商签订长期合作协议,获取优惠价格
B.进行公开招标,选择报价最低的供应商
C.分别向多个供应商询价,选择性价比最高的产品
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