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敏捷开发中自研信息化项目的变更管理与控制方法.docx

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    敏捷开发中自研信息化项目的变更管理与控制方法

    说明

    在敏捷开发环境下，需求分析不仅是一个初期阶段的工作，而是贯穿整个项目生命周期的持续活动。其核心目标是确保开发团队与客户之间达成共识，理解需求的本质，及时识别潜在问题，并根据项目的实际情况进行灵活调整。通过有效的需求分析，开发团队能够清晰地把握项目的重点和难点，从而更高效地进行后续的开发和测试。

    快速迭代指的是在产品开发过程中，通过不断的小范围更新和改进，在短时间内进行多次设计与开发的循环。每个迭代周期结束后，团队会根据反馈调整原型，并在下一个迭代中进一步优化。相较于传统的瀑布式开发模式，快速迭

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