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通信施工安全方法体系
1.1安全管理目标:零事故。
1.2安全确保方法组织机构见下图:
项目经理安全生产责任人线路施工施工机具施工用电日常施工
项目经理
安全生产责任人
线路施工
施工机具
施工用电
日常施工
安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,由安全生产责任人和线路专业工程师组成安全领导小组,将各施工队责任人、组长列为安全责任人,形成完善安全确保体系。
安全体系运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。
项目经理是第一责任人,全方面负责施工现场安全管理工作,项目专职安全员直接对安全负责,监督安排各项安全方法落实,并随时检验。督促施工全过程安全生产,制订通常作业安全方法并送工程师审批后落实。纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门相关安全生产文件指示精神。
项目工程师也是安全技术责任人,负责审批各项安全生产技术方法,并负责特殊作业安全技术方法制订。
线路施工专业工程师:监督本专业施工中安全生产立即做好安全技术交底,善于发觉安全隐患,常常和专职安全员及其它责任人沟通,共同做好安全施工工作。
1.3施工安全管理制度
⑴安全管理制度是安全生产保障,也是安全管理依据,我们依据本工程生产特点制订一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中遵照实施。
⑵严格遵守建设单位制订各项施工管理措施和管理要求,共同确保通信网络运行安全。
⑶在开工前进行安全教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员安全意识,提升安全操作技能。
⑷必需加强施工现场安全检验,一旦发觉安全生产微弱步骤,应立即提出有力整改方法,确保施工生产安全进行。
⑸定时组织开展安全施工活动,安全专管员要建立健全安全施工统计。
⑹建立安全确保方法,设专职安全员进行安全管理,排除安全隐患。
⑺进入施工现场人员必需带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。
⑻在有危险区域张挂醒目标安全警戒标志,对施工现场人员进行安全教育。
⑼规范用电,全部用电设备必需由专业电工负责接线。
⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。
⑾严格实施设备安全操作规程。
1.4施工现场文明施工方法:
⑴严格按相关要求部署施工现场,设备、材料堆放要合理整齐。
⑵统一组织、统一调度,搞好施工作业协调。
⑶施工完成后,多种材料废弃物立即清理出现场,废弃物应堆放至指定场所,做到工完、料尽、场地清。
⑷努力搞好和工程相关各方友好关系。
⑸严禁酒后作业,带病工作。
⑹严禁违纪、违规及其它不文明行为。
⑺按程序和规范作业,严禁野蛮操作。
⑻作业人员必需遵守一切安全操作规程。
⑼施工队天天工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。
1.5用电安全方法:
⑴多种用电设备必需按要求做好可靠有效接地装置。离开现场必需切断一切用电装置电源。
⑵严禁带电作业。
⑶设专员定时对线路和设备进行安全检验,对电线绝缘、接地接零、漏电保护器开关等项目,安排专员定时测试。抓好现场用电管理,严格根据相关规范、标准进行施工。
⑷关键设备做好可靠接地,临时线路由专职电工安装,经验收合格后使用,并做好避雷方法,电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋、带绝缘手套。
⑸多种机械设备使用前调试运转正常,并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。
⑹危险区域、配电箱等处设置对应安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障,应由电工和专业和技术人员负责维修,其它人员不得私自动手操作和维修,机械在修理、停电时必需切断电源并挂警示牌。
⑺现场内多种用电设备不得超负荷或带病运转。
⑻现场内导线接头必需绝缘良好,导线完好无损,脱皮老化导线不得使用。
⑼严禁私接电线,乱接电源。
1.1安全方法费用总额及分项细目
为每个项目处估计投入10万元安全生产费用。
分项细目是:
劳动防护用具:1000元/人,每项目处20人,累计2万。
安全生产培训费:1000元/人,每项目处20人,累计2万。
意外伤害保险费:1000元/人,每项目处20人,累计2万。
现场安全文明施工方法费:1万。
安全生产监督费:1万。
安全救援贮备金:2万。
2突发事件方法
安全和事故是相对存在,只能是降低事故发生概率,所以对于突发事件,建立应抢救援体系,进行立即救援就显得十分必需。
2.1企业成立应抢救援系统组织机构
现在企业已成立了以总经理为首应抢救援中心,部门经理和项目处经理为副组长,关键负责协调事故应抢救援期间各个部门运作,统筹安排整个应抢救援行动,为各项目处现场应抢救援提供多种信息支持;实施场外应急力量、救援装备、器材、物品等快速调度和支援,确保行动快速、有序、有效地进行。
2.2建立健
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