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2025年超星尔雅学习通《物流与运作管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.物流与运作管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低库存成本

C.优化资源配置

D.增加市场占有率

答案：C

解析：物流与运作管理的核心目标是优化资源配置，通过合理配置和利用各种资源，实现整体效率和效益的最大化。提高生产效率和降低库存成本是实现优化资源配置的具体手段，而增加市场占有率则是管理的重要成果之一。

2.下列哪项不属于物流管理的范畴？（）

A.物品运输

B.库存管理

C.产品设计

D.订单处理

答案：C

解析：物流管理的范畴主要包括物品运输、库存管理、订单处理等方面，旨在确保物品在供应链中的高效流动。产品设计属于生产管理的范畴，与物流管理无直接关系。

3.运作管理的本质是（）

A.生产产品

B.提供服务

C.管理过程

D.控制质量

答案：C

解析：运作管理的本质是管理过程，通过科学的方法和手段，对生产或服务过程进行计划、组织、协调和控制，以实现预期目标。生产产品、提供服务、控制质量都是运作管理的具体内容或目标。

4.在运作管理中，瓶颈资源指的是（）

A.产能最大的资源

B.成本最高的资源

C.限制整个系统产出能力的资源

D.使用率最低的资源

答案：C

解析：瓶颈资源是指限制整个系统产出能力的资源，其产能决定了整个系统的最大产出量。识别和解决瓶颈资源问题，是提高系统整体效率的关键。

5.以下哪项是运作战略的主要组成部分？（）

A.生产计划

B.质量控制

C.供应链管理

D.以上都是

答案：D

解析：运作战略是一个综合性的规划，涵盖了生产计划、质量控制、供应链管理等多个方面，旨在指导企业如何有效地运作以实现其业务目标。

6.下列哪项属于定性决策方法？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.经验判断

D.模拟仿真

答案：C

解析：定性决策方法主要依赖于决策者的经验、直觉和判断，如经验判断、头脑风暴等。线性规划、敏感性分析和模拟仿真属于定量决策方法，依赖于数学模型和数据分析。

7.在库存管理中，ABC分析法主要依据什么进行分类？（）

A.物品的价值

B.物品的数量

C.物品的重量

D.物品的使用频率

答案：A

解析：ABC分析法是一种库存管理技术，主要依据物品的价值进行分类。A类物品价值高，B类物品价值中等，C类物品价值低，从而对不同类别的物品采取不同的管理策略。

8.下列哪项是流程再造的主要目标？（）

A.提高生产效率

B.减少库存成本

C.简化业务流程

D.增强客户满意度

答案：C

解析：流程再造的主要目标是简化业务流程，通过重新设计和优化业务流程，消除冗余环节，提高流程效率和灵活性。提高生产效率、减少库存成本和增强客户满意度是流程再造的预期成果。

9.以下哪项是精益生产的核心原则？（）

A.追求卓越

B.持续改进

C.大量生产

D.全面质量管理

答案：B

解析：精益生产的核心原则是持续改进，通过不断消除浪费、优化流程，实现生产效率和质量的持续提升。追求卓越、大量生产和全面质量管理都是精益生产的重要理念或实践，但持续改进是其最核心的原则。

10.在运作管理中，绩效评估的主要目的是（）

A.监控运作过程

B.提高运作效率

C.识别问题与改进机会

D.以上都是

答案：D

解析：绩效评估的主要目的是全面监控运作过程，评估运作效率，并识别问题与改进机会，从而为决策提供依据，推动运作管理的持续改进。

11.在物流网络设计中，决定节点选址的最主要因素是（）

A.劳动力成本

B.市场需求

C.交通便利性

D.政府政策

答案：B

解析：物流网络设计的核心是有效满足市场需求，节点的选址必须优先考虑其服务能力能否满足所在区域的市场需求。虽然劳动力成本、交通便利性和政府政策也是重要考虑因素，但它们通常是围绕市场需求这一核心来评估和权衡的。

12.下列哪项活动不属于供应链管理的范畴？（）

A.供应商选择

B.库存控制

C.产品研发

D.物品运输

答案：C

解析：供应链管理涵盖了从原材料采购到最终产品交付给顾客的整个流程，包括供应商选择、库存控制、物品运输、订单处理等环节。产品研发通常被视为生产管理或产品开发的范畴，与供应链管理的直接关联性较小。

13.在运作管理中，质量检验的目的是（）

A.消除所有缺陷

B.发现并剔除不合格品

C.提高产品合格率

D.降低检验成本

答案：B

解析：质量检验的主要目的是通过检查和测量，识别出产品或服务中不符合要求的部分，即不合格品，并将其从合格品中分离出来。这有助于防止不合格品流入下一环节或最终交付给