必威体育精装版国家开放大学电大本科《管理案例分析》案例分析题题库及答案(试卷.docxVIP

必威体育精装版国家开放大学电大本科《管理案例分析》案例分析题题库及答案(试卷.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

必威体育精装版国家开放大学电大本科《管理案例分析》案例分析题题库及答案(试卷

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某企业在进行市场拓展时,发现竞争对手的新产品具有很高的市场份额,该企业应采取哪种策略?()

A.直接降价竞争

B.改进产品质量

C.增加广告投入

D.开发差异化产品

2.在项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()

A.识别风险

B.评估风险

C.制定项目计划

D.监控风险

3.企业为了提高员工的工作积极性,可以采取以下哪种激励措施?()

A.提高员工工资

B.提供更多的休假时间

C.设立员工晋升机制

D.以上都是

4.在供应链管理中,以下哪种方法有助于降低库存成本?()

A.增加库存水平

B.采用JIT(准时制)库存管理

C.减少供应商数量

D.以上都是

5.企业进行战略规划时,以下哪项不是外部环境分析的内容?()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.内部资源分析

D.市场需求分析

6.在质量管理中,以下哪种方法有助于提高产品的一致性和稳定性?()

A.全面质量管理(TQM)

B.质量控制(QC)

C.质量保证(QA)

D.以上都是

7.企业在进行新产品开发时,以下哪种方法有助于缩短产品上市时间?()

A.传统瀑布模型

B.精益软件开发

C.敏捷开发

D.以上都是

8.在人力资源管理中,以下哪种方法有助于提高员工的职业发展?()

A.职业培训

B.绩效考核

C.员工激励

D.以上都是

9.在市场营销中,以下哪种方法有助于提高品牌知名度?()

A.产品创新

B.广告宣传

C.公关活动

D.以上都是

10.在财务管理中,以下哪种方法有助于降低企业的财务风险?()

A.资产负债率控制

B.资金成本管理

C.风险评估与控制

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是企业在进行市场调研时需要考虑的因素?()

A.市场规模

B.消费者需求

C.竞争对手分析

D.政策法规

E.经济环境

12.以下哪些是项目管理中常用的工具与技术?()

A.Gantt图

B.网络图

C.SWOT分析

D.知识管理

E.质量控制

13.以下哪些是员工激励的方法?()

A.增加工资

B.设立晋升机制

C.提供培训机会

D.建立良好的企业文化

E.加强绩效考核

14.以下哪些是供应链管理中的核心活动?()

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.库存管理

E.客户服务

15.以下哪些是财务管理中需要关注的风险?()

A.市场风险

B.财务风险

C.运营风险

D.法律风险

E.信用风险

三、填空题(共5题)

16.在全面质量管理(TQM)中,强调的是以顾客为中心,通过持续改进来实现组织的整体绩效提升,其核心理念是‘顾客满意’。

17.企业战略规划中,SWOT分析是一种常用的工具,它通过分析组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),来制定相应的战略。

18.项目管理中,关键路径法(CriticalPathMethod,CPM)是一种用于确定项目完成所需最短时间的方法,它通过计算每个活动的最早开始时间(EarliestStartTime,EST)和最迟开始时间(LatestStartTime,LST)来识别关键路径。

19.在供应链管理中,供应链金融是指利用供应链中的核心企业信用,通过金融工具和服务,为供应链上下游企业提供融资和风险控制的一种金融模式。

20.人力资源管理中,绩效管理是一个持续的过程,它通过设定目标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划,来帮助员工提高工作绩效和组织效率。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划过程中,SWOT分析只关注组织内部的优势和劣势。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中,关键路径上的活动可以延迟,只要不影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.全面质量管理(TQM)的目标是追求零缺陷。()

A.正确B.错误

24.供应链金融只针对大型企业,小企业无法从中受益。()

A.正确B.错误

25.绩效管理的主要目的是为了评估员工的工作表现,而不是提

文档评论(0)

155****3427 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档