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2025年超星尔雅学习通《团队领导力与管理技巧》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.团队领导者在制定团队目标时,首要考虑的是()
A.个人利益最大化
B.团队成员的期望
C.组织的战略方向
D.竞争对手的行动
答案:C
解析:团队目标应与组织的战略方向保持一致,这样才能确保团队的工作对组织整体发展做出贡献。虽然考虑个人利益和成员期望也很重要,但它们都应服务于组织战略。竞争对手的行动是外部环境因素,不是制定团队目标的首要考虑因素。
2.以下哪种沟通方式最有利于建立信任和增进理解?()
A.正式会议报告
B.非正式的一对一交流
C.电子邮件通知
D.群体视频会议
答案:B
解析:非正式的一对一交流能够创造一个更加开放和真诚的环境,有助于团队成员分享真实的想法和感受,从而建立信任和增进相互理解。正式会议、电子邮件和群体视频会议虽然也有沟通作用,但通常更加正式和结构化,可能限制了真诚交流的空间。
3.在团队管理中,教练式领导主要强调的是()
A.为团队成员设定明确的目标和期望
B.为团队成员提供持续的反馈和指导
C.授权团队成员自主决策
D.严格执行团队规则和程序
答案:B
解析:教练式领导的核心是为团队成员提供持续的反馈和指导,帮助他们提升技能和实现个人成长。虽然设定目标、授权和执行规则也是团队管理的重要方面,但教练式领导特别强调通过反馈和指导来促进团队成员的发展。
4.当团队面临冲突时,领导者应该采取的首要行动是()
A.立即制止冲突,避免事态扩大
B.让团队成员自行解决冲突
C.调查冲突的根源,了解各方立场
D.强调团队团结,淡化冲突问题
答案:C
解析:在处理团队冲突时,领导者首先需要调查冲突的根源,了解各方立场和诉求。只有通过充分了解冲突的原因,才能采取有效的措施来解决它。立即制止冲突可能掩盖问题,让团队成员自行解决可能无法达到理想效果,而强调团结则可能使问题恶化。
5.以下哪种方法最有助于提高团队的创新能力和创造力?()
A.严格执行既定流程和规范
B.鼓励团队成员提出新想法和尝试
C.限制团队成员的跨部门交流
D.对创新失败进行严厉批评
答案:B
解析:提高团队创新能力和创造力需要鼓励成员提出新想法和勇于尝试。严格执行流程和规范可能限制创新,限制跨部门交流会减少新知识和观点的碰撞,对创新失败进行严厉批评则会打击成员的创新积极性。只有鼓励尝试和接受一定的失败风险,才能真正激发团队的创造力。
6.在团队建设中,心理安全感指的是()
A.团队成员对犯错的恐惧程度
B.团队成员对被评价的焦虑程度
C.团队成员对成功的渴望程度
D.团队成员对目标的认同程度
答案:A
解析:心理安全感是指团队成员在团队中可以自由表达自己的想法、意见和感受,而不必担心受到惩罚或羞辱。换句话说,就是团队成员对犯错的恐惧程度。高心理安全感的团队更愿意尝试新事物、提出不同意见和相互帮助,从而促进创新和协作。
7.以下哪种领导风格最有利于促进团队的长期发展和可持续性?()
A.指挥型领导:领导者独断专行,决策权高度集中
B.交易型领导:领导者通过奖励和惩罚来激励团队成员
C.变革型领导:领导者激励团队成员超越自身利益,为共同目标而努力
D.服务型领导:领导者以服务团队成员为宗旨,帮助成员实现个人成长
答案:C
解析:变革型领导通过激励团队成员超越自身利益,为共同目标而努力,能够激发团队的创新活力和协作精神,从而促进团队的长期发展和可持续性。指挥型领导可能抑制团队积极性,交易型领导虽然能带来短期效果,但可能损害团队关系,服务型领导虽然重视成员成长,但可能缺乏对团队目标的关注。
8.在团队绩效评估中,360度反馈指的是()
A.由上级对下级进行绩效评估
B.由同事对下级进行绩效评估
C.由下级对上级进行绩效评估
D.由客户对员工进行绩效评估
答案:B
解析:360度反馈是一种全面的绩效评估方法,它收集来自上级、同事、下级和客户等多方对员工表现的评价。其中,同事反馈是360度反馈的重要组成部分,它提供了关于员工在团队协作、沟通能力和工作方式等方面的宝贵信息。上级反馈、下级反馈和客户反馈则分别从不同角度提供了对员工表现的看法。
9.以下哪种方法最有助于提高团队决策的质量?()
A.领导者独自做出决策
B.让团队成员参与决策过程
C.限制团队成员的发言时间
D.只考虑少数关键成员的意见
答案:B
解析:让团队成员参与决策过程可以提高决策的质量,因为团队成员通常更了解实际情况,能够提供更多有价值的观点和信息。领导者独自做出决策可能缺乏全面的信息和视角,限制发言时间会扼杀有价值的
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