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MBA面试必备100个管理知识要点-MBA考试

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.管理的四大职能包括哪些？()

A.计划、组织、领导、控制

B.决策、协调、沟通、激励

C.策略、执行、监督、评估

D.资源配置、流程优化、风险管理、绩效管理

2.2.什么是SWOT分析？()

A.一种市场营销策略

B.一种战略分析工具

C.一种财务分析模型

D.一种人力资源评估方法

3.3.下列哪项不是决策过程中的步骤？()

A.确定问题

B.收集信息

C.制定计划

D.实施计划

4.4.企业战略的三个层次包括哪些？()

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.产品战略、市场战略、品牌战略

C.竞争战略、合作战略、多元化战略

D.研发战略、营销战略、财务战略

5.5.什么是平衡计分卡？()

A.一种财务分析工具

B.一种绩效管理工具

C.一种市场分析工具

D.一种人力资源评估工具

6.6.什么是五力模型？()

A.用于分析企业内部竞争力的模型

B.用于分析企业外部环境的模型

C.用于分析企业财务状况的模型

D.用于分析企业人力资源的模型

7.7.什么是领导力五维度模型？()

A.领导风格模型

B.领导行为模型

C.领导技能模型

D.领导理论模型

8.8.什么是组织文化？()

A.组织的价值观和使命

B.组织的规章制度

C.组织的物理环境

D.组织的员工素质

9.9.什么是精益生产？()

A.一种生产管理方法

B.一种质量管理方法

C.一种产品设计方法

D.一种人力资源管理方法

10.10.什么是六西格玛？()

A.一种质量管理方法

B.一种生产管理方法

C.一种人力资源管理方法

D.一种市场营销方法

二、多选题(共5题)

11.1.企业战略制定过程中，需要考虑的内部因素包括哪些？()

A.资源配置能力

B.组织文化

C.管理团队素质

D.技术水平

E.财务状况

12.2.以下哪些是影响市场需求的因素？()

A.产品价格

B.消费者偏好

C.竞争对手策略

D.经济环境

E.政策法规

13.3.以下哪些是领导力的四个维度？()

A.领导风格

B.领导行为

C.领导技能

D.领导理论

E.领导愿景

14.4.以下哪些是平衡计分卡中的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

15.5.以下哪些是六西格玛的五个阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

F.评估（Evaluate）

三、填空题(共5题)

16.在管理过程中，计划是首要的职能，它涉及到对组织未来行动的预先安排和规划。

17.SWOT分析中的“O”代表的是组织或企业的_______。

18.平衡计分卡中的“C”维度是指_______。

19.六西格玛管理方法中的“DMAIC”模型中的“A”代表_______。

20.在组织结构中，_______是最高层的管理者，负责制定组织的总体战略。

四、判断题(共5题)

21.领导力与权力是同义词，都指的是影响他人的能力。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理方法主要关注于提高产品质量，与提高效率无关。()

A.正确B.错误

23.战略规划是管理过程中的一个环节，它通常在组织运营之后进行。()

A.正确B.错误

24.组织文化是静态的，不会随着组织的发展而变化。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡是一种财务绩效评估工具，只关注财务指标。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述波特五力模型中供应商的议价能力对行业竞争的影响。

27.如何理解战略管理中的“战略匹配”概念？

28.请解释组织变革过程中可能遇到的阻力及其应对策略。

29.在实施六西格玛管理方法时，如何确保持续改进的有效性？

30.如何通过平衡计分卡来提高企业的绩效管理效果？

MBA面试必备100个管理知识要点-MBA考试

一、单选题(共10题)

1.【答案】A