项目管理部工作计划.pptx

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项目管理部工作计划

目录部门现状与目标项目管理体系建设项目策划与立项阶段工作重点项目执行与监控阶段工作重点质量保障与成果验收阶段工作重点团队建设与培训发展策略

部门现状与目标01

01部门人员构成目前项目管理部共有成员15人,包括项目经理、项目协调员、质量控制专员等不同角色。02项目管理流程部门已建立一套相对完善的项目管理流程,包括项目立项、计划制定、执行监控、收尾等阶段。03在管项目概况当前部门共负责10个在管项目,涵盖软件开发、市场推广、活动策划等不同领域。项目管理部当前状况

沟通协作不足部门内部及与其他部门间沟通不够顺畅,导致信息传递不及时、协作效率不高。风险管理薄弱对项目风险的识别、评

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