2025年超星尔雅学习通《商业策略制订与执行技巧》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《商业策略制订与执行技巧》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在商业策略制订过程中,首先需要进行的步骤是()

A.市场分析

B.确定目标

C.资源配置

D.竞争对手分析

答案:B

解析:制订商业策略的第一步是明确企业的目标,包括短期和长期目标。只有明确了目标,才能进行后续的市场分析、资源配置和竞争对手分析等步骤。目标为整个策略的制订和执行提供方向和依据。

2.商业策略执行过程中,最重要的环节是()

A.计划制定

B.资源分配

C.监控与评估

D.团队组建

答案:C

解析:监控与评估是商业策略执行过程中最重要的环节,它能够确保策略按照既定方向进行,及时发现偏差并进行调整。计划制定、资源分配和团队组建虽然重要,但都是为了更好地执行策略,而监控与评估则是确保策略有效性的关键。

3.在商业策略制订中,SWOT分析主要用于()

A.市场调研

B.内外部环境分析

C.竞争对手分析

D.产品定位

答案:B

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,主要用于分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),从而帮助企业更好地了解自身和外部环境,为策略制订提供依据。

4.商业策略执行过程中,最常见的障碍是()

A.资金不足

B.团队合作问题

C.市场变化

D.技术难题

答案:B

解析:团队合作问题是商业策略执行过程中最常见的障碍。有效的策略执行需要团队成员之间的密切配合和沟通,如果团队合作出现问题,策略执行就会受到严重影响。

5.在商业策略制订中,市场细分的主要目的是()

A.提高产品销量

B.降低生产成本

C.精准定位目标客户

D.增强品牌知名度

答案:C

解析:市场细分的主要目的是将整体市场划分为具有相似需求和特征的子市场,从而帮助企业更精准地定位目标客户,制定更有针对性的营销策略。

6.商业策略执行过程中,绩效评估的主要作用是()

A.激励员工

B.发现问题并改进

C.增加市场份额

D.提高产品价格

答案:B

解析:绩效评估的主要作用是发现策略执行过程中存在的问题,并及时进行改进。通过绩效评估,企业可以了解策略执行的实际情况,发现问题并进行调整,从而提高策略执行的有效性。

7.在商业策略制订中,PEST分析主要用于()

A.技术分析

B.经济分析

C.政治法律环境分析

D.社会文化环境分析

答案:C

解析:PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具,主要用于分析政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)等方面的因素,帮助企业了解外部环境,为策略制订提供依据。

8.商业策略执行过程中,资源配置的主要依据是()

A.企业战略

B.市场需求

C.竞争对手策略

D.内部资源

答案:A

解析:资源配置的主要依据是企业战略。企业需要根据战略目标来分配资源,确保资源能够有效地支持战略的实施。

9.在商业策略制订中,波特五力模型主要用于()

A.行业分析

B.市场分析

C.竞争对手分析

D.客户分析

答案:A

解析:波特五力模型是一种常用的行业分析工具,主要用于分析行业的竞争态势,包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者之间的竞争,从而帮助企业了解行业环境,为策略制订提供依据。

10.商业策略执行过程中,沟通协调的主要目的是()

A.提高团队效率

B.确保信息畅通

C.增强企业凝聚力

D.提高产品竞争力

答案:B

解析:沟通协调的主要目的是确保信息畅通。在策略执行过程中,不同部门和团队之间需要及时沟通和协调,以确保信息的准确传递和策略的顺利执行。

11.商业策略中的“蓝海战略”主要强调()

A.在现有市场内进行竞争

B.开拓全新的市场空间

C.优化现有产品线

D.降低生产成本

答案:B

解析:蓝海战略的核心思想是开辟新的市场空间,即“蓝海”,而不是在现有的“红海”市场中与竞争对手进行激烈竞争。通过创造新的价值曲线,企业可以避开竞争,实现快速增长。

12.在商业策略执行过程中,用于评估策略实施效果的工具是()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.绩效评估

D.波特五力模型

答案:C

解析:绩效评估是用于评估商业策略实施效果的工具,它可以帮助企业了解策略执行的实际情况,判断是否达到预期目标,并及时发现和解决问题。

13.商业策略制订中,对竞争对手的分析主要是为了()

A.了解竞争对手的财务状况

B.识别竞争对手的弱点和

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