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可行性分析报告

文档编号：

受控状态：受控

版本号：V1.1

xx年xx月xx日

修订记录

类别：A–增长M–修改D–删除

版本

日期

制定

类别

批准

描述（注明修改的条款或页）

1.0

xx-xx-xx

A

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1. 概况 1

1.1产品开发的必要性 1

1.2产品效益分析 1

1.3产品范围 1

1.4预期目的 1

2. 可行性分析 1

2.1市场分析预测 1

2.2同类产品分析 1

2.3业务可行性 1

2.4技术可行性 1

2.5资源可行性 2

2.5.1人力资源分析 2

2.5.2软硬件资源及其他 2

2.6进度可行性 2

2.7工作量与成本分析 2

3. 存在问题及对策 2

4. 产品发展前景 2

5. 分析结论 2

附录：确认结果 3

概况

产品开发的必要性

项目提出的背景、依据

产品效益分析

[提醒：产品开发前与投入使用后对公司其他部分的带动作用及质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果]

产品范围

[提醒：简述项目重要实现功能]

预期目的

[提醒：结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及我司的实际情况，明确项目的目的与预期达成的技术水平]

可行性分析

市场分析预测

[提醒：对于产品研发型项目，或其他重要、特殊项目，应对其市场前景、购买力、投入、产出等做出预测与分析，对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。普通项目，此栏可不填]

同类产品分析

[提醒：对于产品研发型项目，或其他重大、特殊项目，应对比分析市场同类产品，对本产品做出定位、分析与评价。普通项目，此栏可不填]

业务可行性

[提醒：从客户提出的业务需求，结合公司既往涉及的业务领域，现有的成型软件产品，分析其在业务上实现的可行性。]

技术可行性

[提醒：从技术上分析，该项目将要使用到的技术，以及所存在的技术难点与应对措施等等]

资源可行性

人力资源分析

[提醒：该项目需要何种人员，对人员技能有哪些规定，目前的人员现状能否满足规定。如未能满足，将有哪些应对措施。应充足考虑后期也许会需要哪些人员提供增援，是否具有这样的条件]

软硬件资源及其他

[提醒：对除人力以外的其他资源，如软硬件有哪些规定。相应的资源是否可以得到保证]

进度可行性

[提醒：对整体进度进行初步分解、估算。拟定出项目也许的几个重要里程碑，以及里程碑的达成期限，需要实现的重要目的，允许存在的偏差等等]

工作量与成本分析

[提醒：预计该项目需要花费的工作量以及成本（应考虑除开发、测试、部署以外的其他成本，如项目管理、配置管理、质量保证等，以及差旅、商务等成本支出）。分析判断成本的投入是否可以达成预期赚钱目的]

存在问题及对策

[当前可以预测项目将会面临哪些问题、风险，以及可以采用哪些应对措施，如，将薄弱环节外包给其他公司等等。]

产品发展前景

[提醒：预测该项目的发展前景。]

分析结论

[]可行[]不可行

附录：确认结果

确认结论

[]通过

[]不通过

确认意见

确认日期

确认人员签字