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师课共建——“课程开发及授课技巧”综合能力提升
【课程背景】
TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训。一般情况下,它是通用
企业管理培训领域的职业、企业内训师的和职业素质训练课程。
的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立的一个重要组成部分。可是在
的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。企业内训师在开发课程时,是否遇到过以下困惑:
1、内训师开发课程,仅仅只是“内容拼凑”;
2、想开发内训课程,但缺乏科学方法和工具;
3、内训师开发课程叫苦连天,无法顺利交付开发成果;
4、课程选题不适合企业业务发展需要;
5、开发课程内容深度不够,无法体现岗位的实践经验,难以落地;
6、内训课程大多开发完后束之高阁,无用武之地;
7、开发的课程缺乏“形式”之美,结构,缺少亮点;
8、PPT课件上文字堆积,讲课基本靠读;
9、教学过程枯燥乏味,很难调动的;
10、课程只有1~2位内训师可以讲,一旦,课程风险;
…⋯
鉴于上述问题,本课程从企业实际应用出发,您实用有效的课程设计开发工具和流程,并通过现
场讲解、演示、练习、点评,以往“传统式”的课程设计开发思路,快速有效直指培训症结与问题核
心,最后设计开发出高质量又能在企业落地的实战课程。
对于而言,在授课过程中经常遇到以下问题:
展示:紧张怯场,而不是自信满满
台风:僵硬死板,而不是专业规范
声音:平铺直叙,而不是抑扬顿挫
开场:死气沉沉,而不是眼前一亮
逻辑:结构,而不是井然有序
结尾:草草收尾,而不是意犹未尽
教学:照本宣科,而不是形式多样
互动:单向灌输,而不是双向参与
控场:机械,而不是收放自如
……
很多企业讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的展示出来,
导致上提不起,培训没有效果。所以提高讲师的授课技能,培养一支优秀的企业讲
师队伍已经成为企业培训的当务之急!
【课程特色】
1、给你方法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评;
2、重视差异,因材施教,尤其观察和把握特征与差异;
3、运用现场训练,进行有针对性与辅导,课程富有亲和力,控场能力强,极具大家风范;
4、幽默风趣,形式多样,在潜移默化中知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
5、注重切身体验,和企业文化,使培训具备更深远的意义与高度。
【课程对象】职业、企业专、内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要做公
众表达的相关人员。
【课程导师】魏春老师
【课程时间】4~5天中文课程
【培介】
春老
TTT课程所有者
资深TTT专家,专注于TTT系列课程17年
拥有数千场TTT授课经验
至今训练过数万位优秀
曾参与国家1、2、3级资格认证培训
拥有多家企业内训师队伍建设项目经验
➢有17年只讲一门TTT系列课程
➢有只教您能听得懂、学得会、用得上的技能
➢有用不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲
➢有效用通俗的语言讲解专业的知识,让“改变”在课堂中潜移默化地发生
魏春老师系实战派结果导向型培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、
上市公司以及知名管理公司从事培训与管理工作,担任企业内训师、首席、培训总监及某
院长等职务,具备完善的企业培训和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训
师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比
较了解,“急企业之所急,想
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