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2025年超星尔雅学习通《运营管理精益化改善》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.精益化改善的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：精益化改善的核心理念是通过消除浪费、优化流程，实现生产效率、成本和质量的全面提升。单一目标的提升只是精益化改善的一部分，而非全部目标。

2.以下哪项不属于精益化改善的常用工具？（）

A.5S

B.标准化作业

C.价值流图

D.鱼骨图

答案：D

解析：5S、标准化作业和价值流图都是精益化改善中常用的工具，用于优化工作环境和流程。鱼骨图主要用于问题分析，虽然也有关联，但并非精益化改善的核心工具。

3.精益化改善中，“浪费”的主要表现形式不包括（）

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.运输延迟

答案：C

解析：过量生产、等待时间和运输延迟都属于精益化改善中需要消除的浪费。标准化作业是优化流程的一部分，不属于浪费。

4.5S管理体系中，哪个阶段侧重于维持和巩固？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

答案：D

解析：5S管理体系包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。素养阶段侧重于维持和巩固前四个阶段的效果，形成良好的工作习惯。

5.精益化改善项目中，哪个环节是首要步骤？（）

A.实施改善措施

B.确定改善目标

C.数据收集与分析

D.改善效果评估

答案：B

解析：精益化改善项目首先需要明确改善目标，才能有针对性地进行后续的数据收集、实施措施和效果评估。

6.价值流图的主要作用是（）

A.分析问题原因

B.优化生产流程

C.制定生产计划

D.进行成本核算

答案：B

解析：价值流图通过可视化生产流程，识别和分析浪费，从而优化生产流程，提高效率。

7.精益化改善中，“标准化作业”的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：标准化作业通过规范操作流程，可以同时提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。

8.精益化改善项目中，哪个环节需要广泛员工参与？（）

A.方案设计

B.数据收集

C.实施改善

D.效果评估

答案：C

解析：实施改善环节需要广泛员工参与，因为员工的实际操作经验和反馈对于改善措施的有效性至关重要。

9.精益化改善中，哪个工具主要用于识别和消除重复性问题？（）

A.5S

B.标准化作业

C.价值流图

D.鱼骨图

答案：D

解析：鱼骨图主要用于识别问题的根本原因，特别是针对重复性问题，通过分析各种可能的原因，找到解决方法。

10.精益化改善的效果评估主要通过哪个指标？（）

A.生产效率

B.成本降低

C.质量提升

D.以上都是

答案：D

解析：精益化改善的效果评估需要综合考虑生产效率、成本降低和质量提升等多个指标，全面衡量改善效果。

11.精益化改善的核心思想源于哪个国家？（）

A.美国

B.日本

C.德国

D.中国

答案：B

解析：精益化改善的核心思想源于日本，特别是在丰田生产方式的基础上发展起来的，强调消除浪费、持续改进。

12.以下哪项不属于精益化改善的“七大浪费”？（）

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.运输延迟

答案：C

解析：精益化改善的“七大浪费”包括过量生产、等待时间、运输延迟、过度加工、库存积压、移动浪费和制造次品。标准化作业是优化流程的方法，不属于浪费。

13.5S管理体系中，哪个阶段侧重于物品的定位和标识？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

答案：B

解析：5S管理体系包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。整顿阶段侧重于物品的定位和标识，确保物品摆放有序，方便取用。

14.精益化改善项目中，哪个环节需要与客户进行沟通？（）

A.方案设计

B.数据收集

C.实施改善

D.效果评估

答案：A

解析：方案设计环节需要与客户进行沟通，了解客户需求和期望，确保改善方案能够满足客户需求。

15.价值流图的主要目的是什么？（）

A.分析问题原因

B.优化生产流程

C.制定生产计划

D.进行成本核算

答案：B

解析：价值流图通过可视化生产流程，识别和分析浪费，从而优化生产流程，提高效率。

16.精益化改善中，“标准化作业”的主要目的是什么？（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：标准化作业通过规范操作流程，可以同时提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。

17.精益化改善项目中，哪个环节需要广泛员工参与？（）

A.方案设计

B.