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程项目组织与管理模拟试卷一

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工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。

A.唯一性

B.

C.整体性

D.独特性

：题

工程项目不同于一般商品的，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂

程度不断增大造成施工过程等，体现了工程项目（）。

A.及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

第题：单选题

工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.竣工验收阶段

D.投产运营阶段

：题

工程项目准备阶段的工作不包括（）。

A.进行可行性研究B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同

5：题

下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。

A.可行性研究

B.设计招标

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押题

项目备案

第6：题

对项目贷后管理的内容不包括（）。

A.贷后检查

B.追加

C.风险

D.偿还管理

7：题

下列不属于项目竣工验收阶段项目业业主的主要任务的是（）。

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A.及时有关设计文件的工作

B.工程移交手续

D.组织进行试运行

第8题：单选题

下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

第9题：单选题

以下不属于传统的发包模式缺点的是（）。

A.该模式的管理方法还不够成熟

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

第0题：单题

把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。

A.需要层次理论

B.X、Y理论

C.双因素理论

D.成就需要理论

第题：单

下列关于工程是参与管理的特点，错误的是（）。

A.工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.

工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

第3题：单选

部门设置最基本的形式是（）。

A.组织规模

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B.门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工

第4题：单选题

一般情况下，下列最管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人

第题：单题

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。

A.职责安排

B.改善环境

C.外部反馈

D.培训

第6题：单题

以需配人，以岗定人指的是（）。

A.人员配备计划

B.人力资源需求计划

C.组织关系图

D.组织分解结构

第7题：单

下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.比，

以下属于必须进行招标的项目规模是（）。

A.施工单项合同估算价在400万元以上

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上

C.的采购，单项合同估算价在50万元