超市暑假实习报告.pptxVIP

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超市暑假实习报告

延时符Contents目录实习背景与目的超市运营与管理概述商品采购与库存管理销售策略与促销活动收银结算与财务管理实习心得体会与建议

延时符01实习背景与目的

实习单位名称XX超市单位性质连锁零售企业,主要经营生鲜食品、日用品等规模与地位在本地拥有多家门店,市场占有率较高,深受消费者喜爱实习单位简介

实习岗位与职责实习岗位:暑期实习生协助理货员进行商品陈列和补货参与超市促销活动的推广和执行主要职责负责收银台的顾客结账服务协助顾客咨询和投诉处理

提升自我能力了解零售行业积累实践经验培养职业素养实习目的和意过实习锻炼自己的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力深入了解超市的运营模式和管理流程,为未来职业规划提供参考将所学理论知识与实际工作相结合,为今后的学习和工作打下坚实基础学习超市员工的专业素养和服务意识,提升自己的职业竞争力

延时符02超市运营与管理概述

010204超市业态特点以自助服务为主,提供丰富的商品选择,满足消费者一站式购物需求。采用开架陈列方式,商品分类明确,方便顾客挑选。结算方式便捷,通常设有多个收银台,提高购物效率。营业时间灵活,一般较长,适应不同消费者的购物时间需求。03

负责制定超市发展战略、监督运营情况、协调资源等。超市组织架构与人员配置总部管理层负责门店日常运营、人员管理、商品管理等。门店管理层负责商品采购、供应商管理、价格谈判等。采购部门负责商品陈列、促销活动策划、顾客服务等。销售部门负责财务管理、成本控制、收银管理等。财务部门负责人员招聘、培训、绩效考核等。人力资源部门

市场分析定期对市场进行调查和分析,了解消费者需求和市场变化,为经营决策提供依据。服务策略提供优质的顾客服务,提升消费者购物体验,增强顾客忠诚度。商品策略根据消费者需求和市场趋势,调整商品结构和品种,满足消费者需求。价格策略根据市场情况和竞争对手,制定合理的价格体系,吸引消费者。促销策略定期开展促销活动,提高销售额和市场份额。超市经营策略及市场分析

延时符03商品采购与库存管理

制定采购计划、筛选供应商、谈判签订合同、下达订单、验收入库、付款结算。商品采购流程供应商选择标准供应商评估与考核产品质量、价格竞争力、交货能力、服务水平、信誉度等。定期对供应商进行评估,包括现场考察、质量审核、交货期跟踪等,确保供应商的稳定性和可靠性。030201商品采购流程与供应商选择

库存管理及补货策略库存管理原则先进先出、分类管理、定期盘点、安全库存等。补货策略根据销售数据和库存情况,制定补货计划,包括补货时间、补货数量、补货方式等,确保货架商品充足且不断货。库存预警与调整设置库存预警线,当库存量低于预警线时及时补货或调整销售策略,避免缺货或积压现象。

在一定期限内销售量较低或未达到预期销售目标的商品。滞销商品定义采取降价促销、捆绑销售、赠品搭配等方式刺激消费,提高销售量;对于无法销售的商品,及时退货或报废处理。滞销商品处理与供应商协商退货事宜,填写退货申请单,办理退货手续,退回商品并结算退款。退货流程滞销商品处理与退货流程

延时符04销售策略与促销活动

根据产品成本、市场需求和竞争状况,制定合理的定价策略,包括高低价、心理定价等。定价策略根据市场变化和销售情况,灵活调整价格,以保持竞争力和提高销售额。价格调整针对特定商品或特定时间段,制定促销定价策略,吸引消费者购买。促销定价价格策略及调整机制

活动执行确保促销活动能够按照计划顺利执行,包括活动宣传、商品陈列、促销人员培训等。策划促销活动根据市场需求和消费者心理,策划各种促销活动,如满减、折扣、赠品等。活动效果评估对促销活动的效果进行评估,分析销售数据和消费者反馈,为未来的促销活动提供参考。促销活动策划与执行

03客户挽回针对流失的客户,分析原因并采取相应措施进行挽回,恢复客户关系并提升销售额。01建立客户关系通过与客户互动、了解客户需求和偏好,建立稳定的客户关系。02客户维护定期与客户保持联系,提供售后服务和关怀,增强客户忠诚度和满意度。客户关系管理与维护

延时符05收银结算与财务管理

开机并登录收银系统扫描商品条码手工录入商品信息结算并打印小票收银系统操作流程检查收银机硬件设备是否完好,开启电源并登录收银系统,输入员工工号和密码。对于无法扫描的商品,需要手动在收银系统中输入商品编码或名称,并核对价格等信息。使用扫描枪逐一扫描顾客购买的商品条码,确保商品信息准确无误地录入系统。根据顾客支付方式选择相应的结算方式,如现金、银行卡、支付宝等,完成结算后打印购物小票。

收取顾客支付的现金,核对金额无误后存入保险箱或交由财务处理。现金结算通过POS机刷卡支付,确保交易金额和银行卡信息无误后完成结算。银行卡结算支持支付宝、微信支付等第三方支付方式,确保账户资金安全并及

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