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2025年专技中级考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运维

答案：D

2.在甘特图中，哪一项通常用于表示任务之间的依赖关系？

A.前置任务

B.里程碑

C.资源分配

D.风险评估

答案：A

3.根据马斯洛需求层次理论，哪一层需求是最高层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

4.在SWOT分析中，哪一项代表组织内部的弱点？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：B

5.以下哪项不是六西格玛管理的核心原则？

A.以客户为中心

B.数据驱动决策

C.持续改进

D.质量控制

答案：D

6.在项目管理中，哪一种风险管理策略是通过避免风险的发生来减少损失？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A

7.根据费德勒权变模型，哪一项是领导者行为风格的重要影响因素？

A.任务结构

B.领导者特质

C.下属成熟度

D.组织文化

答案：C

8.在敏捷开发中，哪一项是团队每日站会的主要目的？

A.规划项目

B.评估进度

C.提高团队协作

D.完成任务

答案：C

9.根据赫茨伯格的双因素理论，哪一项是导致员工满意的因素？

A.保健因素

B.激励因素

C.工作压力

D.组织结构

答案：B

10.在团队建设中，哪一项是建立信任和沟通的关键？

A.领导风格

B.团队目标

C.沟通机制

D.团队成员

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在甘特图中，以下哪些元素是常见的？

A.任务条

B.里程碑

C.资源分配

D.风险评估

E.依赖关系

答案：A,B,C,E

3.根据马斯洛需求层次理论，以下哪些属于基本需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C

4.在SWOT分析中，以下哪些属于外部因素？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.资源分配

答案：C,D

5.六西格玛管理的核心原则包括哪些？

A.以客户为中心

B.数据驱动决策

C.持续改进

D.质量控制

E.团队合作

答案：A,B,C,E

6.在项目管理中，以下哪些是常见的风险管理策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

7.根据费德勒权变模型，以下哪些是领导者行为风格的重要影响因素？

A.任务结构

B.领导者特质

C.下属成熟度

D.组织文化

E.团队规模

答案：A,C,D,E

8.在敏捷开发中，以下哪些是常见的实践？

A.站会

B.迭代

C.用户故事

D.回顾会议

E.计划会议

答案：A,B,C,D,E

9.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些属于保健因素？

A.工作条件

B.公司政策

C.工作压力

D.组织结构

E.激励因素

答案：A,B,C,D

10.在团队建设中，以下哪些是重要的因素？

A.领导风格

B.团队目标

C.沟通机制

D.团队成员

E.团队文化

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括规划、启动、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.在甘特图中，任务之间的依赖关系通常用箭头表示。

答案：正确

3.根据马斯洛需求层次理论，自我实现需求是最高层次的需求。

答案：正确

4.在SWOT分析中，机会和威胁属于外部因素。

答案：正确

5.六西格玛管理的核心原则之一是质量控制。

答案：错误

6.在项目管理中，风险规避是通过避免风险的发生来减少损失的风险管理策略。

答案：正确

7.根据费德勒权变模型，领导者行为风格的重要影响因素之一是下属成熟度。

答案：正确

8.在敏捷开发中，每日站会的主要目的是提高团队协作。

答案：正确

9.根据赫茨伯格的双因素理论，激励因素是导致员工满意的因素。

答案：正确

10.在团队建设中，沟通机制是建立信任和沟通的关键。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠