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一建管理考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是：

A.PERT图

B.决策树分析

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：B

2.在项目风险管理中，属于风险应对策略的是：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.以上都是

答案：D

3.项目沟通管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.资源分配

B.时间管理

C.成本控制

D.质量管理

答案：B

4.项目质量管理中，PDCA循环指的是：

A.计划-执行-检查-行动

B.计划-设计-执行-评估

C.规划-实施-监控-改进

D.规划-设计-控制-评估

答案：A

5.项目采购管理中，招标文件的主要内容包括：

A.技术规范

B.商务条款

C.合同条款

D.以上都是

答案：D

6.项目团队管理中，马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

7.项目时间管理中，关键路径是指：

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.项目中最容易的路径

答案：A

8.项目成本管理中，挣值管理（EVM）的主要指标包括：

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.以上都是

答案：D

9.项目质量管理中，六西格玛管理的主要目标是：

A.减少变异

B.提高质量

C.降低成本

D.以上都是

答案：D

10.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括：

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，常用的项目管理软件包括：

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Jira

D.Excel

答案：A,B,C

2.项目风险管理中，风险识别的方法包括：

A.德尔菲法

B.SWOT分析

C.风险清单

D.案例研究

答案：A,B,C,D

3.项目沟通管理中，沟通的障碍包括：

A.语言障碍

B.文化差异

C.技术障碍

D.情绪障碍

答案：A,B,C,D

4.项目质量管理中，常用的质量工具包括：

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.帕累托图

答案：A,B,C,D

5.项目采购管理中，招标方式包括：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

答案：A,B,C,D

6.项目团队管理中，团队建设活动包括：

A.培训

B.团队建设活动

C.沟通会议

D.性能评估

答案：A,B,C

7.项目时间管理中，甘特图的主要作用包括：

A.时间规划

B.进度跟踪

C.资源分配

D.成本控制

答案：A,B

8.项目成本管理中，成本控制的工具包括：

A.挣值管理

B.成本偏差分析

C.成本绩效指数

D.成本预算

答案：A,B,C

9.项目质量管理中，质量改进的方法包括：

A.六西格玛

B.ISO9001

C.TQM

D.PDCA循环

答案：A,B,C,D

10.项目沟通管理中，沟通计划的内容包括：

A.沟通目标

B.沟通对象

C.沟通方法

D.沟通时间

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理的主要职责是领导团队完成项目目标。

答案：正确

2.项目风险管理中，风险应对计划应在风险发生前制定。

答案：正确

3.项目沟通管理中，沟通频率越高，项目成功率越高。

答案：错误

4.项目质量管理中，质量控制是确保项目满足质量要求的过程。

答案：正确

5.项目采购管理中，招标文件应详细说明项目需求和期望。

答案：正确

6.项目团队管理中，团队建设活动可以提高团队凝聚力。

答案：正确

7.项目时间管理中，关键路径法可以确定项目的最短工期。

答案：错误

8.项目成本管理中，成本绩效指数大于1表示成本超支。

答案：错误

9.项目质量管理中，六西格玛管理的主要目标是减少变异。

答案：正确

10.项目沟通管理中，沟通计划应灵活调整以适应项目变化。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险