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XXXXXXX通信机房楼
通信改造工程
风险辨识及安全确保方案
编制人:xxxx
审核人:xxxx
审批人:xxxx
施工单位:xxxxxxxxx企业
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、工程概况 2
二、安全管理目标 2
三、风险识别及安全确保方法 2
3.1风险管理组织结构 2
3.2风险管理小组组员情况 3
3.3风险责任制 3
3.4风险识别 4
3.5施工风险及控制方法 9
3.6风险消减管理及对策 12
四、应急预案及方法 12
4.1目标 12
4.2适用范围 13
4.3应急反应标准 13
4.4组织机构图 13
4.5组成人员 14
4.6职责 14
4.7事故应急方法 15
4.8通信机房楼施工安全防护方法 18
4.9通信机房楼施工防尘方法 20
一、工程概况
本工程为xxxxxxx工程,建设单位为xxxxxx企业,施工单位为xxxxx企业,建设地点xxxxxxxx。施工关键内容包含xxxxx门禁系统、视频监控系统安装调试,具体内容以工程施工图纸和工程量清单为准。
二、安全管理目标
本工程安全管理目标是:重大安全事故为零,工伤死亡率为零,特种作业人员持证上岗率达100%,多种隐患整改率必需达100%。
三、风险识别及安全确保方法
3.1风险管理组织结构
依据本工程风险管理实际需要,成立风险管理小组,具体组织结构以下图所表示:
风险管理小组
风险管理小组
项目
经理
安全责任人
兼职安全员
全部施工人员
业主
及
监理
3.2风险管理小组组员情况
风险管理小组组长由本工程项目经理担任,副组长由本项目项目安全责任人担任,风险管理小组将全方面负责项目标风险管理工作。风险管理小组负责管理施工日常工作。每个施工小组设置一名兼职安全员,负责施工过程中风险识别及监督工作,兼职安全员由施工小组组长担任。小组组员情况见下表:
风险管理小组
职务
名称
联络方法
备注
组长
xxxx
xxxxx
项目经理
副组长
xxxx
xxxx
安全责任人
兼职安全员
xxxx
1xxxx
由施工队长兼任
3.3风险责任制
1、项目经理职责
1)项目经理是本工程风险管理第一责任人,全方面落实国家、行业和施工所在地相关风险辨识方针、政策、法令、法规和相关指示,明确施工现场风险辨识工作方针和目标,并落实于每个参战职员;
2)定时进行计划、布署、组织、落实风险辨识工作,协调处理安全生产方面重大问题;
3)负责风险辨识资源(如设备、培训、人力、财物等)配置。监督检验风险辨识方针、目标及管理措施实施和落实;
4)对项目风险辨识管理体系进行评审,提出改善提议;
5)完成企业经理给予风险辨识管理其它职责。
2、安全责任人职责
1)是项目风险辨识管理工作主管领导,对项目风险辨识工作质量负责。
2)负责组织职员学习相关法律、法规和业主项目部各项规章制度;
3)组织职员进行风险辨识教育培训;
4)负责风险辨识工作监督检验,方便发觉、纠正存在问题,在紧急情况下,有权发出停止工作指令,并向项目经理汇报;
5)检验垃圾、污染物排放和处理工作,帮助相关部门处理工业卫生方面存在问题;
6)根据施工特点和相关要求,提出风险辨识用具配置计划,和保健、降温费等发放标准,报项目经理同意。
3、兼职安全员职责
1)对职员进行安全知识教育培训,包含正确使用劳动保护用具教育;
2)负责安全工作监督检验,发觉、监督整改危害人身及设备不安全原因,在紧急情况下,有权发出停止工作指令,并向相关领导汇报;
3)负责项目部安全评定组织工作,负责施工安全确保方法落实;
4)根据施工特点和相关要求,提出劳保用具配置计划。
3.4风险识别
1、风险识别范围
为确保本工程施工期间各项活动风险辨识风险得到有效控制,项目部将成立风险识别和评价工作领导小组,负责施工期间风险识别、评价和风险消减方法制订等工作。当发生以下情况(但不限于此)时,由风险评价识别和评价领导小组组织进行风险识别和评价。
1)项目首次进行施工内容;
2)根据以往经验,易发生问题施工工序;
3)发生风险辨识事件;
4)同一事件一再发生不符合现象;
5)进度风险;
6)成本风险;
7)相关同类施工发生风险辨识事件;
8)和地方群众发生纠纷事件。
2、本工程风险评价方法采取格雷厄姆—金尼法,评价方法见下表:
类别
系数
说明
L
事故或危险性事件可能性大小
10
完全可能预料
6
相当可能
3
可能但不常常发生
1
可能性小、不常常发生
0.5
很不可能,能够设想
0.2
极不可能
0.1
实际不可能
E
暴露在危险性环境下频繁程度
10
连续暴露
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