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2025年超星尔雅学习通《战略管理与制定》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要步骤是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理过程是一个系统性的过程，主要包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个步骤。战略分析是整个战略管理过程的起点，通过分析内部资源和外部环境，为后续的战略制定提供依据。因此，战略分析是首要步骤。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，“T”代表威胁。

3.战略目标应该是（）

A.模糊的

B.长期的

C.短期的

D.不可衡量的

答案：B

解析：战略目标是组织在一定时期内希望达到的最终结果，应该是明确的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的（SMART原则）。战略目标通常是长期的，因为它们涉及组织的整体发展方向和愿景。

4.战略实施的关键要素之一是（）

A.战略分析

B.资源配置

C.战略评估

D.战略制定

答案：B

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，其中资源配置是关键要素之一。有效的资源配置可以确保战略目标的实现，提高战略实施的成功率。

5.战略评估的主要目的是（）

A.制定新的战略

B.评估战略实施效果

C.分析外部环境

D.分析内部资源

答案：B

解析：战略评估的主要目的是评估战略实施的效果，判断战略目标是否达成，以及战略是否需要调整。通过评估，组织可以及时发现问题，改进战略实施过程，提高战略管理的效果。

6.战略管理中的“愿景”是指（）

A.组织的长期目标

B.组织的短期目标

C.组织的价值观

D.组织的使命

答案：A

解析：战略管理中的“愿景”是指组织在未来希望达到的长期目标和发展方向，它为组织提供了前进的方向和动力。愿景通常是鼓舞人心的，能够激发员工的积极性和创造力。

7.战略管理中的“使命”是指（）

A.组织的长期目标

B.组织的短期目标

C.组织的价值观

D.组织的宗旨

答案：D

解析：战略管理中的“使命”是指组织的宗旨和存在理由，它明确了组织为什么存在，以及组织的主要任务和职责。使命通常简洁明了，能够反映组织的核心价值和追求。

8.战略管理中的“核心竞争力”是指（）

A.组织的独特优势

B.组织的普遍能力

C.组织的通用能力

D.组织的基本能力

答案：A

解析：战略管理中的“核心竞争力”是指组织区别于竞争对手的独特优势，它能够帮助组织在市场中获得持续的竞争优势。核心竞争力通常与组织的资源、能力和技术密切相关。

9.战略管理中的“利益相关者”是指（）

A.组织的员工

B.组织的客户

C.组织的供应商

D.与组织有利益关系的所有群体

答案：D

解析：战略管理中的“利益相关者”是指与组织有利益关系的所有群体，包括员工、客户、供应商、股东、政府等。利益相关者的需求和期望对组织的战略管理具有重要影响。

10.战略管理中的“风险管理”是指（）

A.识别和评估风险

B.规避风险

C.承担风险

D.控制风险

答案：A

解析：战略管理中的“风险管理”是指识别和评估风险的过程，通过分析潜在的风险因素，制定相应的应对策略，以降低风险对组织的影响。风险管理是战略管理的重要组成部分，有助于提高组织的抗风险能力。

11.在PEST分析中，“P”代表（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，其中P代表政治（Political），E代表经济（Economic），S代表社会文化（Social），T代表技术（Technological）。因此，“P”代表政治环境。

12.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：D

解析：波特五力模型是用来分析行业竞争结构的工具，包括现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的议价能力和供应商的议价能力。选项D供应商的议价能力是五力模型之一，但题目问的是不属于竞争力量的选项，因此D不是正确答案。此题题目设置有误，正确答案应为五力模型之外的选项，但根据模型内容，所有选项均为五力模型组成部分。若必须选择，可认为题目本身存在误导。不过，通常此类题目会包含非模型元素，例如“行业