科龙条形码替换及返修生产管理优化方案.pdfVIP

条形码解决方案

一、新旧条码共存时的的处理方案

根据调研，旧条码会在将来的3至4年内仍然会有库存，这样新旧条码共存的时间，因

为新旧条码的处理方式不相同，现有两种方案：

第案，按条码实施的时间，依据系统的库存由公司统一打印现有库存

的新条码重贴，同时记录相应的新旧条码的对照表，这样从此开始所有的物料都按新条

码的操作方式进行。以后的业务操作就很方便，否则只能按旧条码的操作方式。此方案

的优点：今后的业务操作非常简单，公司就不会存在新旧条码的，只有一种新条码

方式，手持终端操作简单，不易出错，便于物流部门的业务运作，是一劳永逸的事。缺

点：会浪费一点条码成本。

第二种方案，在货物移动的业务过程中，因为旧条码与物料号无法一一对应，

故，在做业务时，用手持终端扫描时，必须严格按单据的行项目号输入手持终端才可扫

描，否则无法找到相应的物料。且这样作起来非常难，作人员的要求非常高，

还易出错。此方案的优点：不用重贴条码，节约一点成本。缺点：由于旧条码物料不会

在短时间卖完，这样的操作难度很大，工作量非常大。

建议：公司采用第一方案，在重贴新条码之时可以完成一次实物盘点。是一劳永逸

的事。

二、返修产品的处理方案

根据返修生产计划数量，依据经验数据，给可能出现的不同等级的条码按正常的条

码打印申请流程事先打印好，如确实出现与实际有差异时，再马上补打也不会影响生产。返

修结束后，进行条码的管理，这样就不会出现有差异或业务流出公司的现

象。

此方案的缺点：可以会浪费一点点条码。

优点：不存在为了不到1%的返修品，而增加打印设备到生产线现场，固定资产的

投入大大减少，这样既不增加设备，又不会对生产有很大的影响，同时便于条码的管理。是一

种最优的方案。

三、生产下线数据方案

有如下两种方案：

第一种：机器自动生产下线的数据信息，难度：首先要求对现有的商检系统进行修

改，确保商检系统与新条码保持一致，涉及现有商检系统改造的费用；第二是要投入自

动扫描设备，此自动设备与手持终端可能有比较大的差价。

第二种；用手持终端扫描，优点是硬件投入少。缺点：要设立一个岗位来负责生产下线

的产品扫描工作。冰冷公司可能不存在增加人的问题，因现在已有这个岗，但空调生产

则没有这个岗，需要增加人。

建议：视生产线的实际情况决定用哪种方式，请各生产线尽快人员岗位。

四、无条码产品或非公司工厂条码的产品的处理方案

因为非公司的条码不能与公司产品的条码一一对应，不能满足公司条码的编码规则，系

统无法自动依据条码识别是何物料，这样无法在业务中用系统自动检查发错货的问题。

当然会严重影响物流业务的工作。故建议无条码或非公司的条码（客户条码）的产品不

进行条码管理，仅管理数量，必要可对此部份产品进行批次管理。

五、条码信息库的管理方案

1、所有的条打印必须经过填写《条码打印申请单》，经过相关批示后，方可由专

人打印条码。条码必须有记录。如果有补打或重打也必须填单申请批示。

2、每班生产结束后，生产线的统计员必须把未用完的条码、破损、质量不合格的条码

必须填写清楚，交给条码管理员，由条码管理员在系统中。

3、因为条码的打印信息是保存在服务器上，且是公司产品信息的，对将来公司的

管理非常有用，故要求准确。但又考虑到实际的硬件环境因素，如能联网的则直接

上网打印，打印信息可直接保存在服务器上，同时也保存在自己的电脑上；如果不

能联网的，则先打印并保存在自己的电脑上，定期上传到服务器上，确保服务器上

的信息是、最全面的、准确的条码信息。

4、客户可能存维修定级的业务，故要考虑条码的打印设备，但不管怎样，条

码的打印必须按公司的要求进行。