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2025年有思维能力的试题及答案

一、案例分析题（40分）

星芒科技是一家专注于AI情感陪伴技术的科技公司，其核心产品“心灯”AI助手已积累2000万用户，主要用户群体为独居老人、单亲家庭青少年及职场高压人群。2024年底，研发团队提出新增“情感依赖强化模块”（以下简称“模块”），声称可通过分析用户日常对话中的情绪波动、话题偏好及社交空缺，主动推送更具针对性的情感回应（如用户连续三天提及“子女很少联系”，模块会自动提供“他们一定是忙于重要的事，但心里肯定很牵挂您”等安抚语句），预计可将用户日均使用时长从2.1小时提升至4.5小时，用户月留存率从68%提升至85%。但该模块需调用用户近180天的通话记录、短信内容（经用户授权）及部分未明确授权的社交平台浏览记录（需用户二次确认）。伦理委员会提出反对意见，认为可能导致用户对AI产生过度情感依赖，削弱真实社交能力；市场部支持上线，认为竞品“暖语”已测试类似功能，若不跟进将丢失30%的潜在用户；法务部提示，若用户未明确授权的社交数据被滥用，可能面临最高5000万元罚款及用户集体诉讼风险。

问题：如果你是公司CEO，是否批准该模块上线？请从商业价值、伦理风险、法律合规、用户长期利益四个维度展开分析，并给出决策建议。

二、逻辑推理题（30分）

某集团有六个部门需在2025年3月1日至3月6日（周一至周六）分别举办一场跨部门协作会议，每个部门仅举办一次，会议时间需满足以下条件：

（1）研发部与市场部的会议间隔至少3天（如研发在周一，市场最早在周五）；

（2）人力资源部的会议在财务部之后，但两者间隔不超过2天；

（3）运营部的会议在周二或周六；

（4）如果产品部的会议在周四，那么研发部的会议在周一；

（5）财务部的会议不在周三。

问题：请根据以上条件，排出六个部门（研发部、市场部、人力资源部、财务部、运营部、产品部）的会议日期（周一至周六）。

三、情境决策题（30分）

A市朝阳社区是建成20年的老社区，常住居民3200人，其中60岁以上占45%，双职工家庭占35%。社区中心原有一处便民服务站，提供早餐售卖（6:00-9:00）、快递代收（9:00-20:00）、老年活动（14:00-17:00）三项功能，场地为一间50㎡的平房。2025年，社区计划将服务站扩建至120㎡，但需调整原有功能布局，并新增“社区共享厨房”（供居民自费使用，需预约）和“青少年课后托管”（16:00-19:00）两项功能。调研显示：

老年群体：82%希望保留现有活动时间，65%认为早餐价格偏高，30%提出增设医疗咨询点；

双职工家庭：78%需要课后托管，但希望托管时间延长至20:00，60%认为快递代收点高峰期（18:00-20:00）排队时间过长；

商户：附近早餐店老板反映，服务站早餐会分流30%客源，要求社区取消早餐售卖；

社区经费：扩建后每月运营成本增加8000元，需通过部分功能收费覆盖（如共享厨房按小时计费）。

问题：请设计一套功能调整方案，要求兼顾不同群体需求，控制运营成本，并说明理由。

四、创新设计题（50分）

2025年，“适老化改造”被列入A市重点民生工程。某老旧小区（6栋7层无电梯住宅，居民480户，60岁以上占60%，其中80岁以上占15%）需完成改造，要求解决以下核心问题：

（1）垂直通行：老年人上下楼困难，尤其雨天楼梯湿滑；

（2）社交需求：现有活动空间仅为1处100㎡的老年活动室，且位于3号楼1层，距其他楼栋最远约200米；

（3）安全监测：独居老人突发疾病时难以及时获救。

问题：请提出具体改造方案，要求技术可行、成本可控（总预算500万元），并说明各部分的设计逻辑。

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答案及解析

一、案例分析题

决策建议：暂不批准上线，需优化模块设计后分阶段测试。

分析过程：

1.商业价值：模块若上线，用户使用时长和留存率的提升将直接增加广告收入（当前广告收入占比40%）和会员订阅转化（会员费为主要盈利模式）。竞品“暖语”的测试数据显示，类似功能可使ARPU（用户平均收入）提升25%，若星芒不跟进，短期内可能流失对“深度情感陪伴”有强需求的用户（约占现有用户的18%）。但商业价值需建立在用户信任基础上，过度依赖可能导致用户后期因“AI无法替代真人”产生失望，反而降低品牌口碑。

2.伦理风险：情感依赖强化可能导致三类问题：①独居老人将情感需求转移至AI，减少与子女、社区的互动，加剧现实社交隔离；②青少年长期与AI对话可能影响人际沟通能力发展（心理学研究显示，18岁以下群体每周AI对话超10小时，现实社交主动性下降30%）；③用户可能因AI“虚拟情感”产生认知混淆（如将AI的“关心”