上半年系统集成项目管理师考试真题及答案(含上午、下午卷2套)通用题库.docxVIP

上半年系统集成项目管理师考试真题及答案(含上午、下午卷2套)通用题库.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

上半年系统集成项目管理师考试真题及答案(含上午、下午卷2套)

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目集成管理的关键过程?()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.在项目管理中,以下哪项不属于项目干系人?()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.竞争对手

3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责制定迭代计划?()

A.产品负责人

B.团队教练

C.团队成员

D.项目经理

4.以下哪个不是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险监控

D.风险规避

5.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具?()

A.流程图

B.控制图

C.检查表

D.质量计划

6.在项目成本管理中,以下哪个不是成本估算的方法?()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.成本预算

7.以下哪个不是项目进度管理的关键过程?()

A.制定进度计划

B.控制进度

C.进度控制

D.进度分析

8.在项目资源管理中,以下哪个不是资源规划的工具?()

A.资源分解结构

B.资源分配矩阵

C.资源需求表

D.资源获取计划

9.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通计划的输出?()

A.沟通渠道

B.沟通信息

C.沟通频率

D.项目范围说明书

10.在项目收尾阶段,以下哪个不是项目收尾的输出?()

A.项目报告

B.项目总结

C.项目验收报告

D.项目管理计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理的工具和技术?()

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.工具软件

E.项目管理软件

12.敏捷项目管理中,以下哪些是敏捷实践?()

A.敏捷计划

B.短迭代

C.用户故事

D.灵活调整

E.水晶方法

13.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

14.以下哪些是项目沟通管理的输出?()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目报告

D.项目范围说明书

E.沟通分析

15.以下哪些是项目质量管理的关键过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目启动阶段的输出,它正式批准一个项目的存在,并授权项目经理使用组织的资源来实施项目。

17.在敏捷项目管理中,产品负责人(ProductOwner)负责定义待办事项列表,并制定迭代计划。

18.在项目风险管理中,风险识别是确定项目可能面临的风险的过程。

19.在项目质量管理中,质量保证是通过实施质量计划中的活动来确保项目满足预定的质量标准。

20.在项目沟通管理中,沟通计划是定义项目沟通需求、确定沟通信息的格式和内容的文档。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目规划阶段的输出,它详细描述了项目的范围。()

A.正确B.错误

22.在敏捷项目管理中,项目进度可以通过传统的甘特图进行管理。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中,质量保证和质量控制是同一过程的不同阶段。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中,供应商选择过程应遵循公平、公正、公开的原则。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中,沟通计划是项目沟通管理计划的输出,它定义了项目干系人之间的沟通方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目集成管理的目标和主要过程。

27.在敏捷项目管理中,如何进行需求管理?

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

29.在项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制?

30.请描述项目沟通管理中的沟通计划的主要内容。

上半年系统集成项目管理师考试真题及答案(含上午、下午卷2套)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目集成管理的关键过程包括项目规划、项目执行和项目收尾,项目启动是项目生命周期的早期阶段。

2.【答案】D

【解析】项目干系人通常包括项目经理、项目团队、客户和其他利益相关者,竞争对手不属于项目干系人。

3.【答案】A

文档评论(0)

175****9618 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档