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2025年生产管理员试题及答案

一、单项选择题

1.生产管理的核心是（）

A.提高生产效率B.保证产品质量C.降低成本D.协调生产活动

答案：D

2.以下哪项不属于生产计划的内容（）

A.生产任务B.生产进度C.生产设备D.生产人员安排

答案：C

3.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件

答案：A

4.设备维护的目的是（）

A.延长设备使用寿命B.提高设备性能C.降低设备故障率D.以上都是

答案：D

5.生产现场管理的5S活动不包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.维修

答案：D

6.以下哪种生产方式适用于多品种、小批量生产（）

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流水线生产

答案：B

7.库存管理的目标是（）

A.降低库存成本B.保证生产连续性C.提高库存周转率D.以上都是

答案：D

8.生产过程中的浪费不包括（）

A.过量生产B.库存C.加工D.增值作业

答案：D

9.以下哪项不属于生产管理的职能（）

A.计划B.组织C.销售D.控制

答案：C

10.生产管理的首要任务是（）

A.满足客户需求B.提高企业效益C.保证安全生产D.降低生产成本

答案：A

二、多项选择题

1.生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.设备管理

答案：ABCDE

2.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种B.产品质量C.产品产量D.产品产值E.生产进度

答案：ABCDE

3.质量管理体系文件包括（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件E.质量记录

答案：ABCDE

4.设备维护的类型有（）

A.日常维护B.一级保养C.二级保养D.三级保养E.设备维修

答案：ABC

5.生产现场管理的主要内容有（）

A.5S活动B.定置管理C.目视管理D.现场物流管理E.现场质量管理

答案：ABCDE

6.以下哪些属于生产方式（）

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.准时生产E.精益生产

答案：ABCDE

7.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量模型C.定量订货法D.定期订货法E.安全库存管理

答案：ABCDE

8.生产过程中的七大浪费包括（）

A.过量生产B.库存C.搬运D.等待E.加工F.动作G.不良品

答案：ABCDEFG

9.生产管理的基本原则有（）

A.以销定产B.均衡生产C.质量第一D.经济效益E.科学管理

答案：ABCDE

10.以下哪些属于生产管理的发展趋势（）

A.智能化B.绿色化C.柔性化D.全球化E.服务化

答案：ABCDE

三、判断题

1.生产管理就是对生产过程的管理。（）

答案：×

2.生产计划一经制定，就不能更改。（）

答案：×

3.质量管理体系的建立和运行是企业质量管理工作的核心。（）

答案：√

4.设备维护只能由专业维修人员进行。（）

答案：×

5.5S活动的目的是提高工作效率，保证产品质量。（）

答案：√

6.单件生产适用于产品品种单一、产量大的生产类型。（）

答案：×

7.库存管理的重点是控制库存数量。（）

答案：×

8.生产过程中的浪费都是可以避免的。（）

答案：√

9.生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。（）

答案：√

10.生产管理的发展趋势是越来越注重人的因素。（）

答案：√

四、简答题

1.简述生产计划的编制步骤。

首先要进行调查研究，收集相关资料，包括市场需求、企业生产能力等。然后确定生产目标，如产量、质量等。接着进行生产任务的分解，安排生产进度。之后综合平衡，包括生产能力与任务的平衡等。最后制定生产计划草案并审批。

2.简述质量管理体系持续改进的方法。

可以通过内部审核发现体系运行中的问题，进行分析改进。开展管理评审，对体系的适宜性、充分性和有效性进行评价并改进。利用数据分析，找出质量波动原因并采取措施。鼓励员工提出改进建议，全员参与持续改进。

3.简述设备维护的重要性。

能保证设备正常运行，减少设备故障率，提高设备使用寿命，降