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2025综合管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是？

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本要素不包括？

A.目标

B.人员

C.环境

D.信息

3.计划工作的首要任务是？

A.确定目标

B.估量机会

C.制定方案

D.决策

4.职能型组织结构的优点是？

A.分工明确

B.适应性强

C.利于创新

D.指挥统一

5.领导的本质是？

A.权力

B.影响力

C.决策

D.协调

6.控制的关键环节是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.激励的起点是？

A.未满足的需要

B.动机

C.目标

D.行为

8.沟通的基本要素不包括？

A.信息发送者

B.信息

C.渠道

D.反馈

9.团队发展的阶段不包括？

A.形成

B.震荡

C.成熟

D.衰退

10.管理创新的核心是？

A.技术创新

B.制度创新

C.观念创新

D.组织创新

答案：1.A2.C3.A4.A5.B6.C7.A8.D9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织设计的原则有？

A.目标一致

B.分工协作

C.权责对等

D.统一指挥

3.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

4.影响组织结构选择的因素有？

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

5.领导方式主要有？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.激励型

6.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.激励的方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

8.沟通的类型有？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

9.团队建设的方法有？

A.目标设定

B.角色分析

C.人际关系

D.绩效评估

10.管理创新的内容包括？

A.观念创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.组织规模越大，越倾向于采用集权式组织结构。（）

4.领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。（）

5.控制就是要使实际活动与计划一致。（）

6.激励的目的是调动人的积极性。（）

7.沟通就是信息的传递。（）

8.团队成员之间的信任有利于团队发展。（）

9.管理创新是企业持续发展的动力。（）

10.组织变革就是对组织结构的调整。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.组织设计的步骤有哪些？

明确组织目标、确定业务内容、进行部门划分、确定管理层次和管理幅度、规定职权关系、设计组织的结构框架。

3.简述激励的过程。

需要产生动机，动机引发行为，行为指向目标，目标实现后得到满足，新的需要产生，如此循环。

4.沟通的障碍有哪些？

语言障碍、语义障碍、心理障碍、组织障碍、信息过量障碍等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

合理配置资源，优化组织结构，采用科学管理方法，加强人员培训，建立有效沟通机制，持续改进管理流程等。

2.团队冲突如何解决？

明确冲突根源，通过沟通协商、妥协、引入第三方调解等方式，以实现团队目标为导向解决冲突。

3.怎样进行有效的决策？

明确决策目标，收集全面信息，分析多种方案，评估风险收益，选择最优方案并实施和监控。

4.组织变革的阻力及应对策略？

阻力有个体阻力如习惯、安全感等，组织阻力如结构惯性等。应对策略有加强沟通、参与变革、培训教育、合理安排变革进程等。