2025年高性能制造精益生产测试卷.docxVIP

2025年高性能制造精益生产测试卷.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年高性能制造精益生产测试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题2分,共30分。请将正确选项的字母填在括号内。)

1.精益生产的核心理念是()。

A.大量生产降低成本

B.消除浪费,持续改进

C.提高设备利用率

D.扩大市场份额

2.以下哪项不属于精益生产所定义的七大浪费?()

A.过量生产(Overproduction)

B.等待(Waiting)

C.标准化作业(StandardizedWork)

D.运输(Transportation)

3.“5Whys”方法主要用于()。

A.制定生产计划

B.改善可视化管理

C.进行根本原因分析

D.提升设备自动化水平

4.看板系统(Kanban)在精益生产中主要起到的作用是()。

A.存储物料

B.控制生产节拍和物料流动

C.记录生产历史

D.监控设备状态

5.单件流(One-PieceFlow)的主要目标是()。

A.增加库存缓冲

B.提高生产批量

C.缩短生产周期,减少在制品

D.降低设备投资

6.快速换模(SMED)的核心目标是()。

A.减少设备故障时间

B.缩短设备从生产一种产品切换到生产另一种产品的时间

C.提高设备转速

D.减少换模过程中的零件数量

7.标准作业指导书(StandardWork)的主要作用是()。

A.鼓励员工创新

B.规定高效、安全、正确的操作方法,并保持稳定

C.简化生产流程

D.设定最低的生产标准

8.可视化管理工具中,“安灯系统”(Andon)的主要功能是()。

A.显示生产进度

B.传递警报信号,表明生产线出现异常需要帮助

C.记录生产数据

D.控制物料配送

9.高性能制造(HPM)通常强调()。

A.高精度、高速度、柔性、快速响应

B.大批量、低成本

C.高库存、长周期

D.低自动化、低效率

10.精益生产与高性能制造相结合,可以更好地实现()。

A.生产成本最小化

B.生产效率最大化和资源浪费最小化

C.产品产量最大化

D.设备利用率最大化

11.在应用精益思想改进自动化生产线时,首要关注的是()。

A.提高自动化设备的精度

B.减少自动化设备之间的依赖,确保物料顺畅流动

C.增加自动化设备的数量

D.降低自动化设备的成本

12.数据分析在精益生产和高性能制造中扮演着重要角色,其主要目的是()。

A.为决策提供依据,监控关键绩效指标(KPIs),驱动持续改进

B.替代人工操作

C.仅用于记录生产数据

D.预测市场需求

13.供应链的协同效率对于精益制造尤其重要,因为()。

A.精益强调零库存,需要供应商准时交付物料

B.高性能制造通常涉及全球采购

C.精益生产只关注内部流程

D.供应链协同可以提高最终产品交付速度和可靠性

14.精益生产中的“拉动系统”(PullSystem)与传统的“推动系统”(PushSystem)相比,主要优势在于()。

A.推动系统成本更低

B.拉动系统可以减少在制品库存和等待时间

C.拉动系统需要更复杂的设备

D.推动系统更符合大规模生产模式

15.持续改进(Kaizen)文化的核心在于()。

A.只有管理层才有权提出改进建议

B.不断追求小的、渐进式的改善,鼓励全员参与

C.只进行大的、突破性的革新

D.评估改进成本高于收益时停止改进

二、填空题(每空2分,共20分。请将正确答案填在横线上。)

1.精益生产中识别浪费的“3M”是指________、________和________。

2.价值流图(VSM)的主要目的是识别和消除生产过程中的________和________。

3.实施5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的最终目标是营造一个________、________、________的工作环境。

4.精益生产强调通过________和________来缩短生产周期。

5.高性能制造追求极致的效率和质

文档评论(0)

冰冷暗雪 + 关注
实名认证
文档贡献者

如有侵权,联系立删,生活不易,感谢大家。

1亿VIP精品文档

相关文档