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北外管科考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理学的研究对象是

A.管理活动的基本规律与方法

B.社会现象

C.自然现象

D.个人行为

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织中最高层次的战略是

A.总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.竞争战略

4.下列不属于领导职能一般特点的是

A.主导性

B.公正性

C.协调性

D.决断性

5.控制工作的关键步骤是

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.泰罗的科学管理理论出现在

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

7.管理幅度与管理层次之间的关系是

A.正比例关系

B.反比例关系

C.无比例关系

D.递进关系

8.下列属于企业基本活动的是

A.采购

B.技术开发

C.生产作业

D.人力资源管理

9.决策树法属于

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

10.组织文化的核心是

A.组织目标

B.组织制度

C.组织价值观

D.组织形象

答案：1.A2.A3.A4.B5.C6.A7.B8.C9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.组织的基本要素有

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

4.战略计划的特点有

A.长期性

B.全局性

C.指导性

D.抗争性

5.领导方式的基本类型有

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.创新型领导

6.控制的基本类型包括

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.下列属于组织变革的外部动因的是

A.科技进步的影响

B.环境资源的影响

C.竞争观念的改变

D.全球化的竞争

8.组织文化的功能有

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

9.沟通的主要类型有

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

10.下列属于群体决策方法的是

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

4.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

5.组织变革的根本目的就是提高组织的效能。（）

6.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

7.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。（）

8.群体决策一定比个人决策更准确。（）

9.泰罗的科学管理思想，提出了讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。（）

10.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.组织设计的原则有哪些？

目标一致原则、分工协作原则、有效管理幅度原则、权责对等原则、统一指挥原则、集权与分权相结合原则、精干高效原则、稳定性与适应性相结合原则。

3.简述决策的程序。

识别问题、确定决策目标、拟定可行方案、分析评价方案、选择满意方案、实施方案、监督和评估。

4.控制的基本过程是什么？

确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

合理规划流程，减少不必要环节。明确职责分工