出纳收入报表模版-企业管理.xlsVIP

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汇总

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日期

凭证号

类别

二级科目

摘要

相关员工

客户

供应商

备注

作者蒋保进版权所有!!!

出纳工作流程SOP

核心目标:以“资金安全为核心、流程规范为基础、数据准确为准则”,明确出纳岗位在现金收付、银行结算、票据管理等工作中的操作标准,防范资金风险,保障企业资金流转高效可控,确保账实、账账、账表一致。

一、岗位核心职责与基本原则

(一)核心职责

负责企业现金、银行存款的日常收付及保管,严格执行资金管理规定;

办理银行结算业务(转账、汇款、取现等),及时核对银行账目;

保管空白支票、汇票、财务印章(现金收讫/付讫章等)及有价证券,确保资产安全;

登记现金日记账与银行存款日记账,做到日清月结,定期与会计账核对;

配合会计部门完成账务处理、资金盘点及审计对接工作。

(二)操作基本原则

1.不相容岗位分离原则:出纳不得兼任稽核、会计档案保管及收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,严禁一人办理资金收付全过程。

2.授权审批原则:所有资金收付必须依据经审批的合法凭证(如费用报销单、付款申请单),无审批或审批不全的坚决拒绝办理。

3.实时记录原则:每笔资金收付后立即登记日记账,做到“收付有凭、记账及时”,杜绝拖延或补记。

4.定期核对原则:每日盘点现金,每月核对银行对账单,确保资金账实一致;每周与会计核对日记账与总账余额,确保数据同步。

5.安全必威体育官网网址原则:妥善保管银行账户信息、密码及印章,严禁向无关人员泄露,防范资金被盗或挪用风险。

二、现金业务操作流程

(一)现金收款流程

1.凭证审核(关键节点):接收业务部门提交的收款凭证(如销售发票记账联、收款收据、客户付款通知单等),核对凭证要素:付款人信息、金额、收款事由清晰,签字审批手续完整(如销售收款需经销售主管审批,其他收款需经对应部门负责人审批)。

2.若为现金销售,需核对发票金额与实际收款金额一致,严禁无票收款或收款后漏开发票。

3.现金清点与验证:当面清点收款金额,区分纸币面额、硬币数量,使用验钞机验证纸币真伪,避免收取假币。

4.若发现金额与凭证不符,立即与交款人核实,重新确认后再办理收款;若存在假币,当场退回交款人并要求更换。

5.开具收款凭证:根据实际收款金额,开具公司统一的《收款收据》,注明收款日期、付款人、收款事由、金额(大小写一致)、凭证编号,加盖“现金收讫”章及出纳个人名章。

6.《收款收据》一式三联,一联交付款人作为收款凭证,一联留存出纳记账,一联次日交会计做账。

7.登记现金日记账:以《收款收据》及相关原始凭证为依据,逐笔登记现金日记账,记录内容包括:日期、凭证编号、摘要、借方金额(收款金额),确保记录清晰、数据准确。

8.登记后在原始凭证上加盖“已记账”戳记,避免重复记账。

9.现金存入保险柜:将当日收取的现金整理后存入保险柜,保险柜钥匙由出纳专人保管,密码定期更换(每季度至少1次),严禁随意存放或告知他人。

10.库存现金不得超过公司规定限额(一般不超过3-5天日常零星开支),超过部分需在当日下班前存入银行,特殊情况需经财务负责人审批。

(二)现金付款流程

1.付款凭证审核(核心风控点):接收申请人提交的付款凭证,如费用报销单、采购付款申请单、工资发放表等,重点审核:申请事由合理,附件齐全(如报销需附发票、采购需附合同及入库单);

2.金额计算准确,大小写一致;

3.审批流程完整(部门负责人→财务会计审核→财务负责人审批,大额付款需总经理审批)。

4.审核发现凭证不完整、审批缺失或金额错误的,退回申请人补充完善,严禁先付款后补手续。

5.现金支付与确认:根据审核通过的凭证,当面清点现金金额,再次与申请人确认付款金额,无误后交付现金。

6.要求收款人在付款凭证上签字确认(如为代领,需提供代领人身份证复印件及授权委托书),作为收款依据。

7.加盖付款印章:在付款凭证上加盖“现金付讫”章及出纳个人名章,注明付款日期,防止重复付款。

8.登记现金日记账:以付款凭证为依据,逐笔登记现金日记账,记录内容包括:日期、凭证编号、摘要、贷方金额(付款金额),确保与实际付款金额一致。

9.凭证传递与归档:当日付款凭证整理后,次日提交会计部门进行账务处理,同时留存复印件备查。

(三)现金盘点流程

1.每日盘点:每日下班前,出纳自行盘点库存现金,填写《现金盘点表》,内容包括:账面余额、实存金额、差异金额及原因。

2.若发现账

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