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2026传统管理考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.泰勒科学管理理论的核心内容是（）

A.动作研究与时间研究

B.14项管理原则

C.霍桑实验结论

D.科层制结构

2.法约尔一般管理理论中，强调“对组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”的原则是（）

A.分工原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.例外原则

3.韦伯科层制理论的主要特点是（）

A.灵活性与适应性

B.理性化、层级分明、规章制度

C.以人际关系为核心

D.强调员工“社会人”属性

4.梅奥霍桑实验得出的核心结论是（）

A.工作环境直接影响生产效率

B.员工是“经济人”，金钱是唯一激励因素

C.企业存在“非正式组织”，其影响需重视

D.管理幅度与管理层次成反比

5.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

6.管理幅度的大小主要取决于（）

A.管理者的个人能力

B.下属的数量

C.组织的规模

D.企业的行业性质

7.“决策权集中于高层，下级自主权小”描述的是（）

A.分权

B.集权

C.授权

D.均权

8.正式组织的主要特征是（）

A.以情感和兴趣为纽带

B.目标明确，有规章制度

C.无固定结构

D.成员自发形成

9.泰勒科学管理中，通过对工作流程的详细分析确定“最佳操作方法”的方法是（）

A.动作研究

B.时间研究

C.职能分析

D.例外管理

10.传统管理理论中，“管理就是通过他人完成工作”强调的是管理的（）

A.效率性

B.目的性

C.普遍性

D.科学性

多项选择题（每题2分，共10题）

1.泰勒科学管理理论的主要内容包括（）

A.制定工作定额

B.标准化操作方法

C.差别计件工资制

D.职能工长制

2.法约尔一般管理理论中的“管理要素”包括（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调、控制

3.霍桑实验的主要结论有（）

A.员工是“社会人”而非“经济人”

B.企业存在“非正式组织”

C.新型领导能力在于提高员工满意度

D.劳动生产率主要取决于工作环境

4.古典管理理论的代表人物有（）

A.弗雷德里克·泰勒

B.亨利·法约尔

C.马克斯·韦伯

D.埃尔顿·梅奥

5.管理的基本特征包括（）

A.目的性

B.普遍性

C.多职能性

D.科学性与艺术性

6.韦伯科层制的特点有（）

A.权力体系明确，层级分明

B.规章制度规范化

C.人员任用基于技术能力

D.以个人情感为基础

7.人际关系学说的主要观点包括（）

A.重视人的社会需求

B.非正式组织影响生产效率

C.领导需关注员工满意度

D.劳动生产率仅取决于工作方法

8.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者能力

B.下属能力与经验

C.工作内容复杂程度

D.沟通方式与技术

9.集权管理的优点包括（）

A.决策统一，政令畅通

B.下级积极性高

C.决策速度快

D.适应环境变化能力强

10.传统管理理论的局限性体现在（）

A.忽视员工心理需求

B.过度强调效率，忽视柔性

C.缺乏对环境动态性的考虑

D.以定性分析为主

判断题（每题2分，共10题）

1.泰勒科学管理理论完全忽视了人的社会需求。（）

2.法约尔认为管理与财务、安全等经营活动是并列的。（）

3.霍桑实验证明金钱是影响劳动生产率的唯一因素。（）

4.韦伯科层制能有效提高组织效率，但可能压抑创新。（）

5.管理的四大职能（计划、组织、领导、控制）是完全独立的。（）

6.管理幅度越大，管理效率越高。（）

7.正式组织的目标与非正式组织的目标可能存在冲突。（）

8.古典管理理论强调组织的动态适应性。（）

9.管理既是科学也是艺术。（）

10.传统管理理论主要适用于小型、稳定的组织。（）

简答题（总4题，每题5分）

1.简述泰勒科学管理理论的核心观点。

答：核心观点：制定科学工作定额；标准化操作方法；差别计件工资制；职能工长制；例外原则。

2.法约