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建筑项目的材料与设备采购管理
目录TOC\o1-4\z\u
一、背景研究分析 3
二、材料与设备采购管理的重要性 4
三、采购计划的制定与执行 6
四、供应商选择与评估 8
五、采购合同的管理 10
六、采购预算的控制 12
七、采购需求分析与预测 14
八、材料与设备的质量控制 15
九、采购流程的优化 17
十、采购风险管理 19
十一、采购合同条款的制定 21
十二、供应商谈判策略 23
十三、采购与项目进度的协调 25
十四、采购成本控制方法 27
十五、材料与设备的库存管理 29
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