2025综合管理考研试卷真题及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025综合管理考研试卷真题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的核心是?

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本要素不包括?

A.目标

B.人员

C.环境

D.信息

3.计划工作的首要任务是?

A.确定目标

B.制定方案

C.预测未来

D.决策

4.下列不属于领导方式的是?

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.创新型

5.控制的关键环节是?

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈

6.管理幅度与管理层次的关系是?

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

7.组织文化的核心是?

A.价值观

B.行为规范

C.组织形象

D.规章制度

8.决策的依据是?

A.信息

B.经验

C.直觉

D.领导意见

9.激励的起点是?

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

10.沟通的基本要素不包括?

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息载体

答案:1.A2.C3.A4.D5.C6.B7.A8.A9.A10.D

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织设计的原则有?

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

3.计划的表现形式有?

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

4.领导的作用有?

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.监督作用

5.控制的类型有?

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.影响管理幅度的因素有?

A.管理者自身能力

B.下属工作能力

C.工作内容和性质

D.信息沟通情况

7.组织文化的功能有?

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.决策的类型有?

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.个人决策

9.激励的方法有?

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

10.沟通的障碍有?

A.语言障碍

B.心理障碍

C.组织障碍

D.信息障碍

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是对组织的管理,组织是管理的载体。()

2.计划是管理的首要职能。()

3.组织规模越大,管理层次越多。()

4.领导就是管理。()

5.控制的目的是保证组织目标的实现。()

6.管理幅度与管理层次成正比关系。()

7.组织文化具有强制性。()

8.决策就是选择方案。()

9.激励就是满足员工的需要。()

10.沟通就是信息传递。()

答案:1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理的概念。

管理是对组织的管理,是组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

2.组织设计的步骤有哪些?

明确组织目标、确定业务内容、进行部门划分、确定管理层次和管理幅度、规定职权关系、设计组织的结构框架。

3.简述领导的影响力。

领导影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力由职位、权力等因素构成;非权力性影响力由品格、才能、知识、情感等因素构成。

4.控制的过程包括哪些?

制定标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高管理效率?

合理配置资源,优化流程,明确职责,加强沟通协调,激励员工积极性,运用科学管理方法和技术等。

2.怎样塑造良好的组织文化?

领导带头示范,加强培训宣传,建立激励机制,注重实践活动,持续传承创新。

3.决策时如何避免失误?

充分收集信息,进行科学分析,考虑多种方案,评估风险,征求意见,集体决策等。

4.如何有效激励员工?

了解员工需求,提供合理薪酬福利,给予发展机会,认可员工成绩,营造良好氛围,实施多样化激励措施。

文档评论(0)

文坛一条龙 + 关注
实名认证
文档贡献者

文坛一支笔

1亿VIP精品文档

相关文档