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2025/11/25
介入放射科设备管理与维护
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
设备管理概述
02
设备采购管理
03
设备维护要点
04
管理与维护的影响
设备管理概述
01
管理目标与意义
保障设备安全运行
确保介入放射科设备无故障，如某医院通过管理保障CT机稳定使用。
提高设备使用效率
合理调配设备，像某科室经管理使DSA设备利用率提升。
降低设备运营成本
有效维护减少损耗，如某机构管理后降低了设备维修费用。
管理流程与制度
设备采购流程
介入放射科采购设备需经申请、审批、招标等流程，如某地医院严格执行。
维护制度落实
定期对设备维护保养，明确责任人，像某三甲医院有完善制度保障。
人员职责分工
设备采购专员
负责调研与选择介入放射科设备，像西门子的DSA设备采购决策。
日常运维人员
定期检查与维护设备，如每周对CT设备进行常规保养。
故障检修技师
快速响应设备故障，曾及时修复GE的磁共振设备故障。
档案管理人员
管理设备档案资料，确保飞利浦超声设备资料完整。
设备采购管理
02
需求分析与评估
临床需求调研
与临床科室沟通，了解介入手术对设备功能、性能的具体需求，如某医院。
市场现状评估
分析市场上同类设备的技术水平、价格等情况，像西门子、飞利浦产品。
供应商选择与谈判
供应商资质审核
审查供应商的营业执照、生产许可证等，如西门子、飞利浦等大厂。
产品质量评估
通过抽检、试用评估产品质量，像GE的介入设备质量有保障。
价格与服务谈判
和供应商谈设备价格、售后等，如联影的优质服务可争取。
采购合同签订与执行
临床需求调研
与临床科室沟通，了解介入放射科设备的使用场景和功能需求，如某医院。
设备性能评估
评估设备的各项性能指标，参考知名品牌产品在实际应用中的表现。
设备维护要点
03
日常清洁与保养
供应商资质审查
考察供应商的经营许可、认证等，如飞利浦等大厂商资质完备。
产品质量评估
评估设备性能、稳定性，像西门子的影像设备质量有保障。
谈判价格与条款
与供应商谈设备价格、售后等，争取更优采购条件。
定期检查与校准
设备采购流程
介入放射科采购设备需经需求评估、预算审批、供应商筛选等流程。
维护制度规范
建立定期巡检、故障维修登记等制度，保障设备稳定运行。
故障诊断与修复
01
设备采购专员
负责调研市场，选择合适设备供应商，确保购入优质设备。
02
设备维护技师
定期检查设备，及时维修故障，保障设备正常运行，如西门子设备。
03
设备档案管理员
整理保管设备资料，建立完善档案，便于查询和管理。
04
设备安全监督员
监督设备使用安全，制定规范，避免违规操作，保障人员安全。
维护记录与报告
保障设备安全稳定运行
确保介入放射科设备无故障，如DSA设备持续稳定为手术护航。
提高设备使用效率
合理调配设备资源，像CT设备减少闲置，提升检查效率。
降低设备运行成本
通过有效管理，如MRI设备减少能耗和维修开支。
管理与维护的影响
04
对医疗质量的提升
临床需求调研
与临床科室沟通，如心脏内科，确定介入手术对设备功能的需求。
预算成本评估
结合医院财务状况，评估采购设备所需资金，避免超支。
对科室效益的贡献
设备采购流程
先评估需求，再选供应商招标采购，如某医院按此购CT机。
维护制度制定
明确维护周期与责任人，像有的科室对X光机定期维护。
THEEND
谢谢
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