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产品设计评审规范与流程手册

引言

产品设计评审是产品开发过程中至关重要的环节，旨在通过结构化的评估与反馈机制，确保产品设计方案在满足用户需求、达成业务目标、技术实现可行性以及符合品牌调性等方面达到预期标准。本手册旨在规范产品设计评审的各项流程与标准，明确各参与方的角色与职责，提升评审效率与质量，从而降低产品开发风险，保障最终产品的成功交付。

本手册适用于公司内部所有产品的设计评审活动，包括但不限于移动应用、网页产品、桌面软件及硬件产品的用户界面（UI）与用户体验（UX）设计。所有参与产品设计、开发、测试及相关管理工作的人员均应熟悉并遵循本手册规定。

一、评审原则

产品设计评审应始终遵循以下基本原则，以确保评审过程的有效性与建设性：

1.客观公正：评审应以设计目标、用户需求、业务指标及相关标准为依据，避免个人偏好或主观臆断影响评审结论。

2.聚焦目标：评审应围绕当前设计阶段的核心目标展开，确保讨论不偏离主题，高效解决关键问题。

3.鼓励创新：在保证可行性的前提下，鼓励设计师提出创新性的解决方案，并对创新点给予积极反馈与保护。

4.基于证据：评审意见应尽可能基于用户研究数据、市场反馈、可用性测试结果或类似产品经验，避免空泛的评论。

5.建设性反馈：评审的目的是改进设计，而非批评指责。反馈应具体、明确，并尽可能提供改进建议或方向。

6.效率优先：合理控制评审规模与时长，确保评审在预定时间内高效完成，避免不必要的拖延。

7.持续改进：将评审过程中发现的共性问题与经验教训纳入知识库，持续优化评审机制与设计能力。

二、评审对象与范围

设计评审贯穿于产品开发的不同阶段，针对不同阶段的设计产出物进行。主要评审对象包括：

1.概念设计/产品定位：产品核心价值、目标用户、主要功能模块、差异化竞争点等早期构想。

2.信息架构（IA）与用户流程图：产品的信息组织方式、导航结构、用户任务流程设计。

3.交互设计（UI）方案：界面元素的布局、操作逻辑、状态反馈、微交互等设计。

4.视觉设计方案：色彩系统、排版规范、图标设计、控件样式、品牌元素应用等。

5.原型与Demo：可交互原型或功能Demo，用于验证用户体验与功能实现。

6.文案与内容：界面文案、引导语、提示信息、帮助文档等的准确性、简洁性与友好性。

7.特定场景/功能模块：针对复杂或关键的功能模块或用户场景进行专项评审。

三、评审角色与职责

为确保评审活动有序进行，需明确各参与角色及其主要职责：

1.评审发起者：通常为产品经理或设计负责人。负责确定评审需求、组织评审会议、协调资源、发送评审通知及相关材料，并跟踪评审决议的落实。

2.设计主讲人：通常为该设计任务的主要设计师（UI/UX设计师、产品设计师等）。负责准备评审材料，清晰、完整地阐述设计方案、设计思路、决策依据及待解决问题。

3.评审专家/参与人：根据评审对象的性质邀请相关领域人员，可能包括：

*产品团队：产品经理、产品负责人（关注需求匹配度、业务目标）。

*设计团队：其他设计师、设计负责人（关注设计规范、用户体验、创新性）。

*开发团队：前端开发、后端开发、技术负责人（关注技术可行性、实现成本、性能优化）。

*测试团队：测试工程师（关注可测试性、潜在风险点）。

*用户研究团队：用户研究员（提供用户反馈、可用性测试数据支持）。

*市场/运营团队：（关注市场接受度、营销卖点、用户增长）。

*其他相关方：如法务、客服等，根据需要邀请。

评审专家需提前审阅材料，在评审中积极发言，提供专业意见与建议，并参与评审结论的讨论与表决。

4.记录员：负责记录评审过程中的关键讨论点、各方意见、提出的问题、达成的共识、待解决事项及最终评审决议。记录员可由设计团队成员或产品助理担任。

5.项目/产品负责人：在重要节点评审中参与决策，对有争议的问题进行仲裁，并对最终评审结果负有最终责任。

四、评审流程

4.1评审发起与准备

1.确定评审需求：设计主讲人或评审发起者根据项目进展和设计完成情况，判断是否需要进行设计评审。

2.准备评审材料：设计主讲人负责准备清晰、完整的评审材料。材料应包括：

*当前设计版本的目标与背景。

*设计方案的详细说明（文档、原型、效果图、流程图等）。

*关键设计决策的依据。

*已知问题或需要重点讨论的议题。

*与上一版本（如有）的变更说明。

材料应易于理解，并提前至少一个工作日（复杂评审可适当提前）分发给所有评审参与人。

3.确定评审方式与时间：根据评审的重要性、紧急程度及参与人分布，选择合适的评审方式（如面对面会议、视频会议、异步文档评审等），并协调确定评审时间。

4.2评审会议