2026年二级建造师（建设工程施工管理）考前强化测试题及答案.docVIP

2026年二级建造师（建设工程施工管理）考前强化测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

3.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

5.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.分管生产经营的副总经理

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。

A.业主

B.总承包单位

C.本企业

D.本项目各参与方

7.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

8.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

9.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

10.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

11.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

12.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量监督管理部门

D.总监理工程师

13.对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制（）。

A.工程项目管理规划大纲

B.工程建设监理实施规划

C.工程建设监理实施细则

D.工程项目管理实施规划

14.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。

A.委托关系

B.合同关系

C.合作关系

D.代理关系

15.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此，业主有权（）。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新报混凝土单价

D.将该标作废标处理

16.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—检查—比较—分析—纠偏

C.检查—比较—分析—预测—纠偏

D.分析—检查—比较—预测—纠偏

17.某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。

A.117

B.-117

C.85

D.-85

18.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

19.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）天。

A.18

B.23

C.24

D.29

20.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

二、多