建筑监理项目季度工作总结范文.docxVIP

项目名称：[此处填写项目具体名称]

总结时段：[XXXX年X季，例如：2024年第一季度]

报告单位：[监理单位名称][项目监理部]

报告日期：[XXXX年X月X日]

一、本季度工程概况与监理工作综述

本季度，[项目名称]工程整体处于[例如：主体结构施工中期/装饰装修阶段初期等]关键阶段。在建设单位的正确领导与大力支持下，在施工单位的积极配合以及设计、勘察等相关单位的协同努力下，项目监理部始终秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，围绕工程质量、安全生产、施工进度及投资控制等核心目标，有条不紊地开展各项监理工作。

本季度主要完成的工程节点包括[例如：X号楼X至X层结构浇筑、地下室防水工程施工、XX区域砌体工程等]。监理部通过强化过程控制，严格执行监理程序，有效保障了工程建设的平稳推进。现将本季度具体监理工作情况总结如下：

二、质量控制工作

质量是工程建设的生命线。本季度，监理部将质量控制置于首位，采取事前预控、过程严管、事后评估的全过程管理模式。

1.事前控制：严格审查施工组织设计及各专项施工方案的可行性与针对性，重点关注[例如：模板支撑体系、混凝土浇筑、钢结构焊接等]关键工序的技术措施。积极参与图纸会审与设计交底，对图纸中存在的疑问及时与设计单位沟通澄清，共提出合理化建议若干项，均被采纳。加强对进场原材料、构配件及设备的质量控制，严格执行见证取样送检制度，本季度共监督送检[若干]批次，合格率[百分比，可描述为“较高”或“符合要求”]。

2.过程控制：强化施工现场巡查与旁站监理力度，对[例如：钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等]关键部位、关键工序实行全过程旁站监理，确保施工工艺符合规范及设计要求。针对施工中出现的[例如：钢筋保护层厚度不足、模板拼缝不严、混凝土表面平整度偏差等]质量问题，及时签发监理通知单，督促施工单位限期整改，并对整改结果进行复查验收，确保问题得到有效解决。本季度累计签发质量类监理通知单[若干]份，均已闭环。

3.质量验收：严格按照规范要求进行检验批、分项及分部工程的质量验收工作，坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，确保验收程序规范、数据真实可靠。本季度所验收分部分项工程质量均达到设计及规范要求。

三、安全生产与文明施工监理

安全生产责任重于泰山。监理部始终将安全生产监理作为重中之重，常抓不懈。

1.安全责任制落实：监督施工单位健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，检查特种作业人员持证上岗情况，确保安全管理架构有效运行。

2.安全技术交底与培训：督促施工单位做好各分项工程开工前的安全技术交底工作，检查施工人员三级安全教育培训记录，提升一线作业人员的安全意识和自我防护能力。

3.危险源辨识与控制：协助施工单位对施工现场重大危险源进行辨识与动态管理，重点监控[例如：高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑/高支模等]部位的安全防护措施落实情况。

4.现场安全巡查与隐患排查：定期与不定期组织安全生产巡查，对发现的[例如：临边防护不到位、脚手架搭设不规范、临时用电线路私拉乱接、消防器材配置不足等]安全隐患，及时签发安全监理通知单，限期整改，并跟踪落实。本季度累计签发安全类监理通知单[若干]份，组织专项安全检查[若干]次，有效遏制了安全事故的发生，本季度项目实现安全生产“零事故”目标。

5.文明施工与环境保护：监督施工单位落实文明施工要求，对施工现场材料堆放、场地硬化、扬尘控制、噪音管理等进行检查，督促其采取有效措施减少对周边环境的影响，保持施工场地整洁有序。

四、进度控制工作

监理部依据施工合同约定的工期目标，对施工进度计划进行跟踪与控制。

1.进度计划审核与跟踪：审核施工单位提交的季度、月度施工进度计划，将实际施工进度与计划进度进行对比分析，及时发现偏差。

2.影响因素分析与协调：本季度工程进度基本按计划推进，局部工序因[例如：天气影响、材料供应短暂延迟、设计变更等]原因出现轻微滞后。监理部及时组织召开进度协调会，分析原因，督促施工单位调整资源配置，优化施工组织，采取[例如：增加作业班组、延长有效作业时间等]赶工措施，并协调建设单位及时解决影响进度的外部因素。

3.进度报告：定期向建设单位提交工程进度报告，客观反映工程进展情况及存在的问题，并提出监理意见与建议。

五、投资控制与合同管理

1.工程款支付审核：严格按照施工合同及工程进度，对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保支付金额与实际完成工程量相符，累计审核支付工程款[可描述为“若干批次”]。

2.变更洽商管理：对工程变更洽商进行严格审核，核实变更的必要性与合理性，评估变更对工程造价及工期的影响，并及时上报建设单位审批。本季度共处理工程