党课师资管理.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

介绍人丨PPTTheworldisnolongersellinganiety,bu党课师资管理

-1师资培训的历史发展2师资培训的基本框架3师资培训的成果与社会影响4未来发展方向5师资管理的组织与执行6师资队伍建设的保障措施7师资队伍建设的激励机制8师资队伍建设的长远规划9师资培训的特色与亮点10总结与展望

1Theworldisnolongersellinganiety,bu师资培训的历史发展

师资培训的历史发展1954年计划:确立全国党校教育网框架,明确中级党校需培养教员、辅导员以提高教学质量1979年会议:首次全国党校工作会议提出上级党校应为下级党校培养师资,中央党校理论班采取长短期结合方式培训师资1983年决定:中共中央推动党校教育正规化,中央党校举办30个师资培训班,培训1741名骨干教师1990年改革:设立教师研究班和进修班,针对省地党校及高校理论教师,学制分别为两年和两个月

师资培训的历史发展2006年文件:强调上级党校对下级党校的业务指导,重点包括师资队伍建设2015年意见:提出在中央党校建立全国党校教师进修学院,系统化培训教师2018年更名:调整为全国党校(行政学院)教师进修学院,扩展培训范围2008年条例:明确党校班次包含师资培训班,中央及省级党校可举办此类班次2016年成立:全国党校教师进修学院挂牌,定位为权威进修渠道和培训基地

2Theworldisnolongersellinganiety,bu师资培训的基本框架

师资培训的基本框架培训对象面向全国党校系统教师,重点培养政治强、业务精、作风好的知名教师班次设置常规班次:校长研修班、教研骨干研修班、管理骨干研修班、青年教师培训班专题班次:中央会议精神师资培训班、重大决策部署师资培训班等

师资培训的基本框架培训内容核心任务突出习近平新时代中国特色社会主义思想及党中央决策部署的学习贯彻主业主课强化党的理论教育和党性教育,确保进教材、进课堂、进头脑学制特点实行长短结合,从两个月到两年不等

3Theworldisnolongersellinganiety,bu师资培训的成果与社会影响

师资培训的成果与社会影响领导重视中央党校校委多次审议培训工作,校领导出席活动并肯定成效专题培训成效贫困县党校全覆盖:2017年举办校长及教研骨干研修班,覆盖全国832个贫困县党校

师资培训的成果与社会影响十九大精神贯彻:2017年培训近1600名校长和骨干教师,推动理论进课堂习近平新时代中国特色社会主义思想培训:2018年六期研修班培训3400名校长,深化理论学习与传播成果固化:编印《全国党校系统师资培训文丛》系列丛书,涵盖校长、教研骨干等多类别优秀文集

4Theworldisnolongersellinganiety,bu未来发展方向

未来发展方向职能深化在中央党校(国家行政学院)领导下,提升师资培训的规范化、制度化、科学化水平核心目标推动习近平新时代中国特色社会主义思想在各级党校落地生根,持续发挥理论宣传与研究作用

5Theworldisnolongersellinganiety,bu师资管理的组织与执行

师资管理的组织与执行5.1组织结构领导体系在中央党校设立专门的师资管理部门,例如师资工作部,对全国的党校师资工作进行规划、指导和协调部门职责师资管理部门负责制定师资培训计划、组织实施培训、评估培训效果以及监督师资队伍的成长和发展

师资管理的组织与执行5.2师资队伍的选拔与培养选拔标准设定清晰的师资队伍选拔标准,包括政治素养、教学能力、学术研究水平等方面培养途径建立师承制:实行资深教师对青年教师的传帮带实施培训项目:如短期的专业能力提升班和长期的研究生培养计划组织国际学术交流和研修:拓展教师视野

师资管理的组织与执行5.3师资队伍的考核与评价考核制度建立科学的考核制度,对教师进行定期考核,包括教学质量评估、科研成果评价等评价方式引入学生评价、同行评价、专家评价等多种评价方式,全面了解教师的教育教学水平

师资管理的组织与执行5.4师资队伍的激励与约束设立教学成果奖、科研成果奖等奖励机制,鼓励教师积极投身教学和科研工作激励措施制定严格的师德师风规范,对违反规定的教师进行相应处罚约束机制

6Theworldisnolongersellinganiety,bu师资队伍建设的保障措施

师资队伍建设的保障措施6.1政策支持01建立与高校、研究机构等合作交流的机制:为教师提供更多的发展机会和资源02出台相关政策文件:明确师资队伍建设的目标和要求,为师资管理工作提供政策支持

师资队伍建设的保障措施6.2资金保障A设立专项资金:用于支持师资培训、学术研究等活动的开

文档评论(0)

qiaoyun2024 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档