医用耗材委员会工作计划.pdfVIP

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医用耗材委员会工作计划第1篇

医用耗材委员会工作计划第1篇一、目标明确:

所有销售都是为公司服务,所有员工都是业的资源,销售活动是为

业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的

网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营

销售及管理。

二、分工仔细:

成都既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到成都,所有

合同的管理、合同的审查

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