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2025年后备护理主管演讲稿题目及答案

试卷内容

一、单项选择题（共3题，每题5分，共15分）

1.2025年后备护理主管演讲稿的核心阐述维度应聚焦于？

A.个人职业履历梳理

B.护理质量与安全的持续改进方案

C.科室团建活动规划

D.个人薪酬提升诉求

2.针对2025年智慧护理普及的行业趋势，演讲稿中需重点体现的内容是？

A.智慧设备的采购流程

B.护理团队对智慧系统的应用能力提升计划

C.智慧系统的技术参数

D.智慧护理的市场调研数据

3.演讲稿开头采用“问题导向”切入时，最精准的表述是？

A.“各位领导好，我今天演讲的题目是XX”

B.“2024年科室输液等待时长均值为28分钟，较行业标准超出12分钟，这是需优先解决的痛点”

C.“我作为护士已有8年经验，熟悉科室各项工作”

D.“护理工作很重要，我们要重视”

二、多项选择题（共3题，每题5分，共15分）

1.2025年后备护理主管演讲稿的核心模块应包括？

A.岗位认知与价值定位

B.现有问题诊断与改进路径

C.团队赋能与专科发展规划

D.短期（1年）与长期（3年）目标拆解

E.个人过往荣誉罗列

2.演讲稿中体现“2025年人文护理升级”的表述可包括？

A.推行“患者个性化护理档案”，记录需求偏好

B.建立“护士-患者每日10分钟沟通机制”

C.开展“家属共情培训”，提升配合度

D.优化病房智能交互系统，改善住院体验

E.增加护士夜班人数，减少疲劳

3.撰写演讲稿时需避免的误区有？

A.空泛谈“提升质量”，无具体落地措施

B.仅罗列数据，无数据背后的问题分析

C.重点阐述个人能力，忽略团队建设

D.结合智慧护理趋势，提出可执行计划

E.强调科室矛盾，弱化跨部门协作

三、判断题（共4题，每题5分，共20分）

1.2025年后备护理主管演讲稿中，无需提及“DRG/DIP付费下的护理成本控制”，因这是财务部门职责。（）

2.演讲稿结尾采用“呼吁式”表述（如“请给我机会”），比“具体目标承诺”更有效。（）

3.针对“专科护理发展”趋势，演讲稿需提出“培养2名PICC专科护士”的具体计划，而非仅说“重视专科”。（）

4.演讲稿可加入“疫情期间应急护理经历”，佐证主管必备的应急能力。（）

四、简答题（共2题，每题15分，共30分）

1.请简述2025年后备护理主管演讲稿中“护理质量持续改进”模块的撰写逻辑及核心要点。

2.如何在演讲稿中体现“团队赋能”这一2025年护理管理核心？请列举3个具体举措及设计思路。

五、讨论题（共1题，20分）

2025年智慧护理场景下，假设你是外科后备护理主管，需结合“智慧输液系统”“患者移动护理终端”两项新技术，撰写演讲稿中“新技术落地与团队适配”模块，请说明：

1.新技术落地的核心痛点（3个）；

2.针对每个痛点的解决措施；

3.新技术应用与护理质量、患者体验结合的1个案例。

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答案与详细解析

一、单项选择题答案及解析

1.答案：B

解析：护理主管核心职责是质量安全，2025年行业趋势为“质量精细化管理”，空泛履历（A）、团建（C）、薪酬（D）均非核心。

2.答案：B

解析：主管需聚焦“团队能力适配新技术”，而非设备采购（A）、技术参数（C）、市场数据（D）。

3.答案：B

解析：问题导向需“具体数据+明确痛点”，A为常规开场，C为个人介绍，D为空泛表述。

二、多项选择题答案及解析

1.答案：ABCD

解析：核心模块需体现“岗位价值-问题解决-团队发展-目标落地”，个人荣誉（E）非核心。

2.答案：ABCD

解析：ABCD均为人文护理升级的具体举措，E为排班调整（属效率管理，非人文）。

3.答案：ABCE

解析：D为正确做法，ABCE为典型误区（空泛、数据脱节、个人主义、弱化协作）。

三、判断题答案及解析

1.答案：×

解析：DRG/DIP下护理成本（如耗材合理使用）是主管核心职责，需参与控制。

2.答案：×

解析：主管需“具体目标承诺”（如“1年内输液等待时长缩短20%”），空呼吁无说服力。

3.答案：√

解析：具体计划体现可行性，符合2025年“专科护理落地”趋势。

4.答案：√

解析：应急能力是主管必备素养，个人经历可佐证专业胜任力。

四、简答题答案及解析

1.答案：

（1）撰写逻辑：问题诊断→原因分析→改进措施→