1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 员工关系

连锁企业员工激励机制研究--以大润发超市为例.docx

连锁企业员工激励机制研究--以大润发超市为例.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    论文名称连锁企业员工激励机制研究--以大润发超市为例

    引 言

    20世纪末期，我国连锁超市的发展速度超过了世界上任何一个国家。如此高速的发展使超市的经营管理凸显了一些问题，其中员工工作积极性差是超市管理人员普遍关注的问题。有效的绩效管理可以发现员工工作中的强势和弱势，帮助员工制定合适的绩效改进计划，提供有针对性的培训，使员工更能胜任自己的工作，从而激发员工的工作积极性，发挥绩效管理的激励作用。

    目录

    摘要 1

    一、企业员工激励机制概述 2

    二、大润发超市员工激励机制现状 2

    （一）在工作激励方面 2

    （二）在薪酬激励方面 3

    （三）在精神激励方面

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    ***** + 关注
    实名认证
    内容提供者

    乐于分享，有偿帮助。

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：8070007123000004

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >