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选聘领导笔试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.领导决策的首要环节是()
A.确定决策目标
B.发现问题
C.拟定备选方案
D.评估选优
答案:B
解析:发现问题是领导决策的起点,只有先察觉到问题,才能后续确定目标、找方案等,所以首要环节是发现问题。
2.激励理论中的双因素理论,双因素是指()
A.人和物的因素
B.信息与环境因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
答案:C
解析:双因素理论中,保健因素是维持因素,激励因素能激发员工工作积极性,所以双因素指保健因素与激励因素。
3.组织文化的核心是()
A.组织价值观
B.组织制度
C.组织形象
D.组织目标
答案:A
解析:组织价值观是组织文化的核心,它主导着组织成员的行为等,其他选项围绕其展开。
4.管理的核心职能是()
A.领导
B.控制
C.协调
D.组织
答案:A
解析:领导职能是管理的核心职能,它引导、影响下属实现组织目标,其他职能围绕其发挥作用。
5.领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,这是()的观点。
A.克茨
B.莱克特
C.德鲁克
D.菲德勒
答案:C
解析:德鲁克提出领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合。
6.沟通的深层次目的是()
A.展示才能和影响力
B.将信息传递给别人
C.将工作布置下去
D.激励或影响人的行为
答案:D
解析:沟通深层次目的是影响或激励人的行为,使他人按期望行动,传递信息等是手段。
7.按照功能进行分类的沟通类型中,()具有润滑剂的作用。
A.工具式沟通
B.情感式沟通
C.工具式沟通和情感式沟通
D.都不具有
答案:B
解析:情感式沟通能增进感情,缓解关系,像润滑剂一样使组织关系更融洽。
8.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()
A.不为法
B.转移法
C.缓冲法
D.糊涂法
答案:B
解析:转移法就是将注意力从当前棘手问题转移到其他问题,以缓解紧张局面。
9.团队合作的基础是()
A.共同目标
B.成员能力互补
C.沟通与信任
D.以上都是
答案:D
解析:共同目标是方向,成员能力互补是优势,沟通与信任是保障,都是团队合作的基础。
10.领导者在团队中应扮演的角色不包括()
A.监督者
B.激励者
C.协调者
D.执行者
答案:D
解析:领导者主要职责是引领、激励、协调等,执行者是具体做事人员,不是领导者角色。
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.领导的基本功能包括()
A.引导功能
B.组织功能
C.指挥功能
D.控制功能
答案:ABCD
解析:领导具备引导方向、组织资源、指挥行动、控制进程等功能,这些都是基本功能。
2.下列属于领导艺术特征的有()
A.创造性
B.非模式化
C.随机性
D.科学性
答案:ABCD
解析:领导艺术有创造性,不拘泥常规;非模式化,无固定套路;随机性,因情境而异;同时也有科学性,基于一定规律和知识。
3.组织变革的阻力包括()
A.个体阻力
B.群体阻力
C.组织外部阻力
D.组织内部阻力
答案:ABD
解析:组织变革阻力来自个体习惯、利益等个体阻力,群体规范等群体阻力,以及组织内部结构、文化等组织内部阻力。
4.下列属于激励因素的有()
A.工作成就感
B.晋升机会
C.工作本身的挑战性
D.工资待遇
答案:ABC
解析:工作成就感、晋升机会、工作挑战性能激发员工内在动力,属于激励因素,工资待遇多为保健因素。
5.领导决策的原则有()
A.信息准全原则
B.可行性原则
C.系统分析原则
D.对比择优原则
答案:ABCD
解析:信息准全才能全面了解情况,可行性确保决策可实施,系统分析从整体考虑,对比择优选出最佳方案,这些都是领导决策原则。
6.团队的构成要素包括()
A.目标
B.人
C.定位
D.权限
答案:ABCD
解析:目标是团队努力方向,人是主体,定位明确团队角色,权限规定职责范围,还有计划保障行动,这是团队构成要素。
7.沟通的障碍包括()
A.语言障碍
B.心理障碍
C.组织障碍
D.信息障碍
答案:ABC
解析:语言表达理解差异产生语言障碍,个体心理因素影响沟通形成心理障碍,组织层级结构等造成组织障碍,信息障碍不准确全面不属于沟通障碍范畴。
8.领导者的用人艺术包括()
A.用人之长
B.用人唯贤
C.用人不疑
D.合理用人
答案:ABCD
解析:用人之长发挥员工优势,用人唯贤选拔
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