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9001 风险管理培训大纲.pptx

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    9001风险管理培训大纲演讲人：XXX

    Contents目录01风险管理框架02风险识别方法03风险评估技术04风险应对策略05监控与评审机制06持续改进与有效性

    01风险管理框架

    风险定义与核心概念风险的定义风险是指不确定性对目标的影响，通常表现为潜在的负面事件或机会，可能对组织的质量、安全、财务或声誉造成影响。风险与机会的关系风险管理不仅关注负面风险，还包括识别和利用潜在机会，以实现组织的战略目标和持续改进。风险分类风险可分为战略风险、运营风险、财务风险、合规风险等，不同类型的风险需要采取差异化的管理措施。风险评估要素包括风险识别、风险分析（可能性与影响）、风险评价（优先级排序）以及风险

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